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2013年第O2期 科技疆向导 ◇能源科技◇
试论深井临时提升运输系统存在问题及对策
岳增国
(安徽省淮北矿业集团公司杨柳煤业安监处 安徽 濉溪 235119)
【摘 要】杨柳煤矿针对某主井临时提升运输系统存在的问题,通过采取 “管理、装备、科技、培训”四位一体生产机电提升运输管理新模式
加强主井I时机电提升运输系统的安全管理,彻底扭转了矿建二期工程初期安全生产被动局面,实现了安全生产。
【关键词】深井;临时系统;创新管理;技术改造;细化管理
1.深井临时提升运输系统存在的问题 针对队伍新 、人员新的实际情况.生产机电运输 r区不断创新安
1.1机电设备设施陈旧老化.故障率大 全教育培训形式,在认真抓好传统的岗前培训、班前班后会、周五学习
主副井两井贯通后,为尽快解决副井井筒永久装备和主井临时机 日和技术大练兵比武等活动的基础上.积极开展每 目一题 、每周 一案 、
电提升问题 .建 处对主井井筒进行了临时改绞.主井井架和提升绞 每旬一比、每月一考、每季一评 、每人一档为内容的 “六个 一”安伞 r:
车仍采用原矿建一期工程使用的f临时建井井架和3.5m单绳缠绕式双 程 ,大力推行安全文化教育、家庭亲情教育、职业道德教育和事故案例
滚筒绞车,临时提升采用双层单车罐笼:临时供电和排水系统利用主 教育,积极参加煤矿举办的安全征文、安全知识演讲比赛、安伞生产青
副井井底水窝和先期施 的等候室及通道作为临时水仓和机电设备 年争优和青J二安全基本工网上技能大赛等各项安全活动.积极鼓励职
硐室;井下采用 h矿车进行人工运输。主井临时提升运输系统存在机 工到大巾专院校进行短期或脱产培训 .坚持理论学习、岗位练兵和现
电设备老化、故障牢高、罐笼平罐稳罐占用时间长 、操车困难、罐笼运 场实际操作相结合.分期分批组织干部职工到其他先进矿井进行参观
行速度慢等问题 考察学习.不断开拓视野.增长知识
1_2生产辅助_r:区员工整体技术素质较低.技术力量薄弱 2.4强化现场安全管理.确保矿井安全生产
该矿为了降低建设成本 ,根据集团公司内部人员的实际情况.七 (1)切实加强人员和物料上下井管理.最大限度地压缩非生产提
拼八凑地组建了自己的生产机电运输丁区 熟练工人少、新分配职 升时间.保证矸石矿车提升
工多,安全基本知识 、业务操作技能、员T整体素质均无法和生产矿 为切实加强主井临时提升系统管理.进一步提高矸石矿车提升效
井相比 率 。尽量减少非生产环节对矸石提升的影响.确保 满完成全年的生
1.3安仝生产管理相对滞后 产任务.专门制定下发了 《关于主井人员和物料集 巾上下井暂行管理
矿井 自正式进入矿建二期工程施工以后,井上井下矿建 、土建 、安 规定》,上下井人员采取分类、分时和集 巾上下井方式 ,其他时间不得
装工程 ,点多面广,施工难度大,工序复杂,再加上时间紧、任务重,各 随意上下.特殊情况时须经调度室审查同意 爆破材料、大型设备及
科室、各工区组建时间短,人员配合不默契,管理人员和技术人员_时 “四超”车辆按照有关规定须集中分时、分段进行.尽量减少对生产的
还难以适应 日益繁重的各种事务,直接造成制度建设、技术管理、监督 影响。
检查 、奖惩兑现和责任考核等诸多方面不能严格落实到位的情况 (2)强化机电设备检修管理 ,加强 日常检修力度 .提高检修质量 .
1.4井下施工A然环境条件差 ,劳动强度大.效率低 保i止设备安全可靠运行
井下没有形成正规的环形车场和轨道运输系统 .施工距离短 、作 针对主井临时机电提升设备存在的陈旧老化问题.筹建处专门
业现场狭小.车皮周转闲难.又止值夏季高温季节.井下各施工地点均 制定了有关机电设备设施检查维修保养制度和责任考卡受追究制度 .
存在温度高、湿度人、人员体力消耗大的现象。上下井 口下料装车 、推 实行日常定期检查维修保养和不定期巡检相结合.切实加强每Lj2h
车全靠人力.劳动强度
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