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;工地营销流程示意图 ;工地营销报备信息基本要求：;一、工地营销客户接待要求：;先生/小姐，您好！欢迎您到旭日装饰的在建工地参观，您可以先看一下，我是旭日装饰****工班的工班长，我们现在正做… …工种，您看到的房子面积是… …;二、向客户介绍工地情况;三、来访客户意见反馈表 ;江苏旭日装饰集团全员营销业务报备格式表
时 间 ： 年 月 日 编号：
一 接触方式：
□ 全员营销 □ 客户转介绍 □ 工地营销 □ 其他 ;三 备注:
此表作为全员营销的伙伴向设计部交接客户的正式通知,并作为财务的确认凭证。
此表格必须经业务主管确认后向营销部进行报备。
报备表格全员营销业务时，接触方式必须填写详细，否则取消资格。
此表格是确认门市业务与全员营销业务的依据之一，必须提前向营销部报备。
全员营销费用由营销部制作，制作奖励单前营销部必须进行回访确认。
每个月制作奖励单前须交集团业务管理中心确认备档，业务管理中心对各分公司全员营销进行抽查。
公司内部员工不享受全员营销奖励。
总经理签字：
时 间： ;四、工地营销客户资料报备;工地营销报备资料分类;工地营销奖励机制;;工地营销管理制度;5、工地营销费用按照工程总造价的1%提取，必须以施工合同金额为准，工地营销费用每月15号16号发放。 6、工班长产生的工地营销客户，工地营销客户的装修施工此工班长有优先权。 7、工地营销客户有效期限为2个月，如果客户在到公司后2个月都没有签单，此工地营销客户取消。 8、如果两个施工人员产生同一个工地营销客户，以工地营销报备时间为准，实行先报备原则。;在建工地文明施工问题：;二、施工员工作
1、所有文明施工由施工员来完成，发现未到位者3天时间整改，仍未到位者，按照每次-20员进行奖励。
2、所有文明施工标志物品由营销部负责制作，需提前2天向营销部提出申请，仍未到位者，按照每次20元进行处罚。;三、施工工班长工作：
1、工地卫生的及时清扫。
2、来访客户的接待，并对工地情况向来访客户作介绍。
3、成品保护以及工地文明施工标志的及时维护
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