煤矿电气设备维修与改进措施 (1).pdfVIP

工 程 管 理 煤矿电气设备维修与改进措施 许 磊 (山西西山晋兴能源有限责任公司 山西太原 030053) 摘 要 ：目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起 ，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以 “管理，装备 ．培训”为原则。以标 准化统揽工作全局。以经济杠杆为手段 ，扎扎实实地搞好机 电管理工作 ，确保矿井机 电幕统安全 ，可蠢．高效。 关键词：电气设备 煤矿企业 改进措施 维修 管理 中图分类号：TD607 文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2013)01(a)一0158—01 在煤炭的机械化程度和信息化程序得 决好煤矿 电气设备的维修 问题 。 炭企业 电气设备管理人员责任制度 ·设备 到极大提升 同时也要清醒地看到，煤矿 电 2．1重视 电气设备管理 使用操作规程 ，设备维护保养、检查、维修、 气设备还存在不少 问题 ，主要表现在 以下 重视煤炭企业 电气设备的管理 ，首先 质量验收制度 。机 电事故管理、设备现场管 几个方面。 是企业领导人要从思想的层面加 以重视 ， 理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等 并在人力、物力、财力等方面加 以倾斜 ，这 制度 。 1 主要问题 是加强煤炭企业 电气设备管理的关键 。同 2．5强化综合管理平衡 1．1管理重视不够 时 ，作为专 门的管理部 门，煤炭企业电气设 计划管理是机 电管理的核心 ，是组织 客观地讲 ，现在煤炭企业对机 电管理 备的管理层要经常性，采取简短有效的方 机 电业务活动的根据 。编制机电工作计划， 的力度比过去任何时间都强，不但有专 门 式，向分管领导汇报这方面 的专门意见和 一 般应根据机 电设备的技术状态、矿井生 的机 电设备管理人员，还有机 电设备运行 建议 ，并争取得到领导的支持 。 产计划 、企业财力和物力、机 电施工技术力 管理人员，但仍然存在管理不到位，管理不 同时，加强煤炭企业电气设备的管理， 量、技术条件手段、上级主管部门的意见、 及时的现象。 应从宏观的层面加以管理，要作为企业生 要求等。 深层次的原因是个别煤矿企业管理层 产系统的一个子系统和独立分支 ，在生产 及时有力地正确协调平衡是计划顺利 没有真正认识到机 电管理出效益的重要 的全过程 中加以体现 ，这就要求煤炭企业 实施不可缺少的手段 。首先要有一个比较 性，没有按标准配备人员，舍不得把那些年 电气设备管理队。 得力的协调平衡机构 。小型矿井可采取机 富力强的专门人才放到机 电岗位 ，导致企 2．2建立机 电管理机构 电管理人员、技术人员轮流值班的方法 ，代 业电气设备管理人员不足，专业组织不健 上面提到，煤炭企业 电气设备管理要 行机 电调度员的职责。其次是建立健全综 全 ，管理网络脆弱，职能作用淡化 。 从煤炭企业生产的角度来认识 。因此 ，相应 合平衡工作制度 。再次是定期组织分析机 1．2设备 自身缺陷 的电气管理机构在机构设置、人员配备、体 电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位 随着我 国整体科技实力的不断增强 ， 系结构等方面 ，都要结合企业 自身时实际， 二次分配等方面 的情况 。机 电工作协调平 煤炭矿山企业的电气设备，品种越来越多， 不盲 目贪大求全 ，不能一味模仿学习，但为 衡还要根据季节侧重点有所变化 。 配套越来越好 ，进 I：1设备也常见，大型、重 了保证生产 的安全和持续，必须要相对稳 2．6加强标准化管理 型设备 自动化程度越来越高。但是也存在 定，人员要稳定，机构要稳定，职责要稳定。 建立健全标