PDM vs ERP匹配与集成.pdfVIP

ViewPoint 对PDM和ERP行系统集成应用．对于有效缩短产品形成蜀期．加速产品麸ffti-I-蜀J制造的转化， 促进企业的现代化进程具有非常重要的现实意义。 E PDMVSRP：匹配与集成 文／郑立 产品数据管理系统PDM矛I：I企业资源计划系统 管理内容：PDM管理的内容包括材料明细表 ERP是当前关系到企业核心能力的两个重要技术 (BOM)、产品结构、产品配置以及智力资产，而 领域平台。所以，对PDM和ERP进行系统集成应ERP系统管理的内容除了材料明细表(BOM)、产 用，对于有效缩短产品形成周期、加速产品从设计 品结构和部分智力资产外，无法管理产品配置和 到制造的转化，促进企业的现代化进程具有非常 全部的智力资产。 重要的现实意义。 管理BOM对象：PDM管理的BOM是从工程 和制造角度的BOM，包括工程E—BOM、工艺 PDM禾I：IERP的区别 系统的早期功能：PDM系统最重要的功能就 般只管理制造M-BOM。PDM系统关心的产品结构 是捕获和共享设计过程中产生的产品数据，因此 给出了产品“按设计角度(AsDesigned)”的视图， PDM的早期功能定位在产品文档和过程管理，而 或产品具体是什么，以及怎样用与之相关的工程 ERP功能全部是由财务管理和生产制造管理引申 数据来描述，而ERP系统的材料明细表是“按制 出来的。 造角度(AsBuilt)”的视图将零部件和装配看成同 系统的目标：PDM系统希望达到的目标是期 样的集合，或者说是描述产品怎样在车间生产以 望通过对产品数据或过程的有效管理，实现“开 及怎样将他们装配起来。 源”、“生钱”，降低直接成本，提供企业的研发能 捕获产品定义数据：PDM系统首要且最重要 力，进而提高企业的核心竞争力，但企业使用ERP 的功能就是捕获和共享任何形式的产品定义数据， 的目的却是“节流”、“省钱”，希望通过对于企业 从产品设计生命周期的早期阶段就开始发挥作用， 资源的有效管理，降低间接成本，提高制造能力。 而这种关键能力在ERP系统中却并不能得到充分 系统导向：PDM系统是以促进智力资产再利 地展示。 用为导向，而ERP系统是以事务处理为导向。 有效捕获工程数据：PDM系统能为多种设 管理方式：PDM系统倡导的是创新，是以产 计、制造、分析软件建立应用接口，掌握它们间的 品的研发为中心，目标是加快盈利的步调，在产品 关系且在整个设计过程中跟踪其状态信息。而 和过程两个方面促进创新tERP系统强调的是控 ERP系统不易于进行客户化，可以集成的系统种 制，是由管理可见性的需求来驱动，并控制对财务 类较少，开发工作量比较大。 有影响的企业活动来实现的。 产品结构和产品定义数据：PDM系统采用了 28 万方数据 电气制造．2007年第g期 面向对象的数据管理工具，把产品定义数