SVG在电网工程项目进度管理中的应用研究 Research on SVG in Grid Engineering Project Schedule Management.pdfVIP

第25卷第12期 电力科学与工程 V01．25，No．12 12 ElectricPowerScienceand 2009年12月 EnOneedng Dec．，2009 SVG在电网工程项目进度管理中的应用研究 张杰，齐林海，马素霞 (华北电力大学计算机科学与技术学院，北京102206) 摘要：介绍了电网工程项目进度管理的特点以及主要的项目进度管理方法，分析了SVG矢量图形适合于 Web应用系统的特征，提出了一种基于SVG的PERT图的绘制解决方案，以动态图形的方式显示项目各工 作之间的逻辑关系及其进展情况，使得项目管理者可依据采集的各工作进展信息，动态查询整个电网工程 项目的进展情况，并且可以通过基于JavaScript的交互方式，设置相关务件，以图形方式展示项目预测进度。 关键词：电网工程；项目进度管理；PERT；SVG 中图分类号：TM715文献标识码：A 甘特图不反映各项工作之间的逻辑关系，因而难以 1 电网工程项目进度管理 确定某项工作推迟对完成工期的影响；当实际进度 与计划有偏差时也难以调整；如果子项目过多，复 随着市场竞争的不断加剧，电力项目的规模日 杂的逻辑关系将增加甘特图的阅读难度。 趋扩大，新技术工艺的深入应用，专业分工愈加精 1．2．2里程碑计划 细，主管部门对项目的质量、工期、投资效益等方 里程碑计划是以工程项目中某些重要事件的完 面的要求也越来越高。因此，项目管理的应用也由 成或开始时间作为基准所形成的计划，是一个战略 经验型的传统管理转变为科学型的现代管理。 计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依 1．1电网工程项目特点 据。它显示工程项目为达到最终目标必须经过的条 电网工程项目的特点和其他项目有所不同，技 件或状态序列，描述了工程项目在每个阶段应达到 术含量高。电网企业的建设项目一般是随负荷的增 的状态，而不是如何达到。 长、电网规划的发展而制定的，具有前瞻性，项目的 1．2．3项目网络计划技术 确立性强；其背景往往很清晰，规模、环境都很明了。 网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度 1．2电网工程项目进度管理方法 进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计 电网工程项目进度管理是：根据项目的进度目 划管理技术。 标，编制经济合理的进度计划，并据以检查评估项 (1)网络图把项目中的各有关工作组成了一 目进度计划的执行情况；若发现实际执行情况与计 个有机的整体，能全面而明确地表达出各项工作开 划进度不一致，及时分析原因，并采取必要的措施 展的先后顺序以及各项工作之间的相互制约和相互 对原进度计划进行调整或修正的过程。 依赖的关系。(2)能进行各种时间参数的计算，可 常用的电网工程项目进度管理方法和其他工程 动态反映项目进展情况。(3)在名目繁多、错综 项目一样，主要有甘特图、里程碑计划和网络计划。 复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，便于 1．2．1甘特图 集中力量抓主要矛盾，确保顺利实施。(4)能够 甘特图(Ganttchart)可以直观地表明任务计从许多可行方案中，选出最优方案。(5)在计划 划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对 的执行过程中，某一工作由于某种原因推迟或者提 比。但甘特图仅仅部分地反映了项目管理的三重约 前完成时，可以预见到它对整个计划的影响程度， 束(时间、成本和范围)，它更多关注时间元素； 而且能根据变化的情况，迅速进行调整，保证自