- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
动态能力与企业竞争优势基于东风汽车有限公司的质性研究.pdf
中国软科学2008年第10期
动态能力与企业竞争优势
——基于东风汽车有限公司的质性研究
邱 钊1”,黄 俊3,李传昭1,陈明锐2,吕心田4
(I.重庆大学经济与工商管理学院,重庆,400044;2.海南大学信息学院,海南海口,570228;
3.西南大学经济管理学院,重庆,400715;4.河南省洛阳卷烟厂,河南洛阳,471003)
摘要:本文以东风汽车有限公司为案例研究对象,首先对于动态能力的内涵以及纬度进行了文献研究,然后使
用“质性研究”方法对动态能力与企业竞争优势的关联性进行了实证研究。研究结果表明:企业需要通过转移
或复制协调及整合管理惯例以建立竞争优势;并且通过组织学习复制和转移惯例以建立学习型企业文化,进而
提高企业竞争优势;与此同时,企业还需要适应环境的变化重构和转变原有的惯例集合,从而促进企业竞争优势
的发展。总体而言,动态能力显著正向影响企业竞争优势。
关键词:动态能力;竞争优势;质性研究
中图分类号:F406 文献标识码:A 文章编号:1002—9753(2008)10—0134—07
A onthe between and
QualitativeStudy InterrelationshipDynamicCapability
Enterprise’sCompetitionAdvantage
Xin—tian4
Zha01”,HUANGJun3,LIChuan—zha01,CHEN
QIU Mingrui2,LV
(1.CollegeofEconomyB瑚i枷Administration,ChongqingUniversity,Chongqing400044,China;
2.CollegeofInformationScienceTechnology,HainanUniversity,Haikou570228,China;
3.College University,Chongqing400716,China;
ofEconomicsManagement。Southwest
4.HenanProvince
Luoyang 471003,China)
Cigarettefactory,Luoyang
ventureofChineseautomotive the
Abstract:Thiscollectsdatafromthe on litera-
study biggestjoint industry.Building
turesand researchesonthe between and ad·
qualitative interrelationshipdynamiccapabilitiesenterprise’Scompetitive
the
main of and forwardsomerelevant
vantage,thepapersystematicallyprop
文档评论(0)