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基本工资设计与管理 学习目的 了解基本工资的一般概念。 了解基本工资的功能和设计要求。 比较常见的几种基本工资制度的优劣。 掌握职位工资制的设计流程。 掌握要素计点法等职位评价方法。 明确基本工资政策线的内涵。 了解能力工资制中工资的概念。 掌握能力工资制的设计流程。 掌握分层分类能力模型的开发思路。 了解能力工资制实施的主要挑战。 内容安排 基本工资概述 常见的几种基本工资制度 职位工资制的设计 能力工资制的设计 复习思考题 案例分析 1. 基本工资概述 1.1基本工资的功能 2.常见的几种基本工资制度 3. 职位工资制的设计 3.2职位工资制的设计流程 3.3职位评价 3.4基本工资调查 3.5基本工资结构设计 4. 能力工资制的设计 本书中所说的能力，显然不是指一般的、人所共有的能力或者社会能力，我们这里所谓的能力是专指对企业的贡献力，严格来说实际上是一种绩效行为能力，是指一系列的技能、知识、能力、行为特征以及其他个人特性的总称，在组合得当并且环境合适的情况下，这种能力对个人、群体、特定工作以及整个组织的绩效有一种预测作用,即达成某种特定绩效或者是表现出某种有利于绩效达成的行为的能力。 不仅如此，员工还可以将他们所具备的这种能力从一种工作带到另一种工作之中去。 因此，我们这里的能力实际上是指那些能够增加价值以及预测未来成功的要素。 为了更好地理解绩效行为能力，我们可