工人先锋号班组优秀事迹材料.docVIP

工人先锋号班组优秀事迹材料 工人先锋号集体先进材料：一车间缝制一组的政治、文化、技术业务学习，岗位练兵和互帮互教等方面，形成了经常化、制度化，是环球公司班组中的佼佼者。在生产中班组成员形成了以老带新，强帮弱，互帮互学，取长补短的良好氛围。全组人员自觉的积极学习生产技术，重视产品质量，连续多年被评为先进缝制班组。在班组建设方面，尤其是在班组管理方面，做到了科学化、民主化、制度化和群众化，各种原始记录和台帐记录准确、完整。如出勤记录、技术资料、产量记录、质量返修率及工资、奖金分配等原始记录准确无误的反映出了这个组的劳动纪律严明、质量上乘和民主作风。特别是公司推行5S及精益生产以来，全组同志认真组织学习文件，执行作业文件，严格按照程序文件办事，在全组形成了自检、互检，上下工序互相把关的良好风气。一车间一组年年超计划完成生产任务，为企业的增产创收起到了模范带头作用。 篇二：工人先锋号事迹材料 南通三建架子工班组“工人先锋号”事迹申报材料 南通三建架子工班组现有职工25人，班组中27岁以下的职工6名，班组平均年龄35岁，全班组均取得了操作资格证。这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓“四个不放松”，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量，较好地推动了施工现场安全文明生产，圆满完成了各项工作任务。 一、狠抓班组团队精神不放松。 2001年以来，该班组根据隐安排的班组建设工作，结合他们班组实际情况，积极开展班组建设活动。班长陆建明同志充分利用班后去职工宿舍看身体状态，问职工生活情况，通过访谈职工，能够及时了解及关心职工的家庭与生活，从而使该班组成员形成强大的团队精神。一开始，他们班组只有十多名职工，靠着过硬的团队协调精神，度过了一道道坎儿，拧成了一股绳。 二、狠抓班组安全学习不放松。 改变是一切进步的起点，学习是改变成功的因素。这是陆建明班组的学习理念，班前会上他常讲，已形成口头禅。架子工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成，如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业，服务施工现场呢？成为全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成，职工文化程度各异，工作 经验相对不足和年龄差别较大等特点，他们把提高队伍素质摆在了首位，不断加强政治理论学习，掌握施工现场安全知识，为企业发展蓄积力量。坚持从实际需要出发，做到安全学习常住不懈，专业技术学习并驾齐驱，安全管理制度熟记于心。 为了督促学习，巩固学习成果，该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动，如：他们通过每日班前教育活动，将安全知识和作业规程做了进一步的分解，会上讲解提问，并对上班工作进行点评，肯定好的做法，指出存在问题，并通过事故案例及当班工作特点，明确安全注意事项，增强班组成员的安全自我防护能力，深入浅出，融化于心，固化于行。每周由班组长陆建明参加项目部组织的定期安全生产大检查，将生产过程中存在的安全问题及时向上级领导反映。