Master知识管理平台简介.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Company Logo Company Logo Company Logo 产品简介 知识管理平台 - KMaster 企业面临的问题 企业无积累,员工需要专业知识无从查起 企业的大量知识,分散保存在个人电脑中,需要却找不到 市场部门策划宣传活动,却找不到公司历史或者现场活动的图片 技术团队的机密文件,因为传播不善,造成泄密 企业面临的问题 新员工入职后,需要花费大量时间和人员进行培训 关键员工离职,公司文档被带走或删除,损失惨重 业务经验只能靠个人“传帮带”,团队整体素质难以提升 公司跨地域管理,导致信息共享困难,协同办公效率低下 公司各类历史资料没有存档,大量资料散失 企业面临的问题 知识资产流失,企业竞争力下降 企业竞争是人才的竞争,人才竞争的根本是知识竞争 解决之道 “知识管理”为您解决以上问题! 什么是知识管理 知识 管理 积累 学习 共享 再利用 创新 知识管理 Knowledge Management 知识管理是协助企业和个人,围绕各种来源的知识内容,利用信息技术,实现知识的生产、分享、应用以及创新,并能形成知识优势和产生价值的过程。简单地说,就是使企业从知识中产生价值的过程。 知识管理平台就是把知识管理理论实现的一个软件工具 对知识管理的评价 微软和IBM这样评价知识管理! 比尔·盖茨说,没有知识管理系统,每当日落微软公司的财富和核心竞争力就都消失了,它们随着微软员工回家休息去了。 郭士纳说,知识管理是IBM的战略级“核心业务” 。假如办公大楼一夜之间倒塌,可以在一周之内恢复业务,因为知识管理系统的存在。 什么是KMaster知识管理平台 KMaster知识管理平台基于国际知识管理协会(KM Institute)倡导的知识管理理念,结合国内企业的实际需求,构建了基于B/S的软件平台,实现了对知识的精确存储、版本、权限以及搜索的完美结合,能够帮助企业快速建立起流程化、系统化的知识管理体系,提高企业的竞争力以及长期发展潜力。 成熟专业的知识管理系统—KMaster KMaster平台的功能 通过员工分享、业务平台导入、在线采集等方式协助企业积累知识 通过标题搜索、全文检索、附件搜索等方式查找知识 通过平台内部的分享机制,分享知识 对比知识的每个改动,回溯到某一历史版本的知识内容 知识存储 知识搜索 知识分享 版本回溯 KMaster 统计企业知识财富,展示员工知识贡献情况 发现知识库热点,挖掘竞争对手信息 知识报表 数据挖掘 e-Learning平台,降低培训考试费用,实现企业在线培训考试功能 培训考试 KMaster平台的功能 知识管理 决策系统 热点信息 CRM 企业智囊 售后支持 e-Learning 在线培训 营销话术 OA 数据挖掘 企业技术积累 在线考试 在线调研 竞争对手信息 素材库 专业知识 行业信息 文档库 KMaster平台的功能 第一步,把知识积累起来! 构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度、方法论、技术文档、竞争对手信息等)分门别类管理 自动索引和接入企业其他系统的文档(word、excel、ppt、pdf等),构建企业自身的专业知识搜索引擎 充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔 重视企业原有知识数据,进行批量导入,纳入管理范畴 帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率 KMaster平台的功能 第二步,把知识管理起来! 创建企业知识分类系统,不同知识分门别类管理 构建知识权限体系,不同员工拥有不同访问权限,保证企业知识库的安全 知识发布KPI考核,保证知识的来源 知识发布审批流,保证知识的质量 注重版本管理,每个版本均能历史回溯 知识标签功能,汇聚相似知识点 创建企业知识地图,清晰了解企业知识分布 KMaster平台的功能 第三步,把知识应用起来! KMaster ,让知识查询更加简单,充分利用知识成果,提高工作效率,减少重复劳动 通过知识评分体系,甄别优秀知识,以供推荐和学习 通过知识收藏和分享体系,收藏有用的知识,分享给别人知识 通过知识问答模式,将一些知识库中缺少的经验性知识,从员工头脑中挖掘出来 依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划,随时自我充电 ,成为“学习型团队” 支持异地协同,通过互联网获取知识库内容,为异地办公提供知识支持 KMaster平台的功能 收获,知识变为业绩! 内部结构成本 外部营销成本 KMaster 企业业绩 直接作用不显著 KMaster能够直接提高营销部门、销售部门、HR部门、售后部门的效率 KMaster通过将企业内部的流程知识固化,提升运作效率 KMaster通过将业务知识挖掘重用,提升应对市场、响应客户的速度 49.3% 49.7% 55.9% 49.

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档