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日志
智能楼宇弱电系统工程规划 (3) 2012-2-15 16:13阅读(4)
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1.3.1任务目标
掌握智能楼宇弱电系统工程实施的要点,了解工程实施的规范和标准,了解施工组织设计,学会施工
图的绘制,了解工程项目的实施过程,了解工程项目的管理。
1.3.2任务内容
(1)智能楼宇弱电系统工程实施的要点;
(2)智能楼宇弱电系统施工组织设计;
(3)智能楼宇弱电系统施工图的绘制;
(4)智能楼宇弱电系统工程项目的实施过程;
(5)智能楼宇弱电系统工程项目的管理。
1.3.3知识点
1.智能楼宇弱电系统工程实施的要点
由于楼宇的性质、功能和规模的不同,弱电工程的安装与施工各不相同。信息点多的高楼大厦,弱电
系统工程在室内进行安装和施工,相应的管线敷设简单;若是工业建筑,则既有室内又有室外作业,管线
敷设比较复杂。施工时需要充分考虑楼宇的现状,与士建、设备、管道、电力、照明和空调等专业的密切
配合,按照设计要求进行施工,且要解决弱电工程综合管线与士建工程的施工配合,弱电工程和与装修工
程的配合问题。
弱电系统安装施工有它自身的特点,系统多而且复杂,技术先进。施工周期长,作业空间大,使用的设备
和材料多,有些设备不但很精密,价格也十分昂贵。
智能楼宇弱电系统中涉及多计算机、通信、无线电、传感器件等多方面的专业,给调试工作增加了复
杂性。智能楼宇弱电系统工程施工,目前主要以手工操作加电动工具、液压工具配合施工。施工质量要求
按国家和有关部委弱电工程施工及验收规范中的有关规定执行。可靠性是整个弱电施工质量的核心。
施工过程中需要把握三个环节,六个阶段。
(1)三个环节
1)弱电集成系统施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作,对于减少施工图中的差错,保
证和提高工程质量有非常重要的作用。在图纸会审前,施工单位必须向建设单位索取施工图。负责施工的
技术人员首先认真阅读施工图,熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题记录
下来,在设计交底和图纸会审时解决。
图纸会审应由弱电工程总承包方组织和领导,分别由建设单位,各子系统设备供应商,系统安装承包商参
加,有步骤地进行;按照工程的性质、图纸的内容等,分别组织会审工作。会审结果应当形成纪要,由设
计、建设、施工三方共同签字,并且分发下去,作为施工图的补充技术文件。
2)弱电集成系统施工工期的时间表
确定施工工期的时间表是施工进度管理,人员组织和确保工程按时骏工的主要措施。因此在工程合约
签定以后,立即由建设方组织智能弱电集成系统各子系统设备供应商,机电设备供应商,工程安装承包商
进行工程施工界面的协调的确认,形成弱电工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括系统设
计,设备生产与购买,管线施工,设备验收,系统调试,培训和系统验收等。同时,工程施工界面的协调
和确认应当形成纪要或界面协调文件。
3)弱电集成系统工程施工技术交底
技术交底包括智能弱电集成系统设计单位(通常是系统总承包商)与工程安装承包商,各分系统承包
商和机电设备供应商,工程安装承包商与机电设备供应商,工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工
程项目技术主管理(工程项目工程师)的技术交底工作。
弱电集成系统设计单位与工程安装承包商之间的技术交底工作的目的有两个方面:一是为了明确所承
担施工任务的特点,技术质量要求,系统的划分,施工工艺,施工要点和注意事项等,做到心中有数以利
于有计划、有组织、多快好省地完成任务。工程项目经理可以进一步帮助工人理解与消化图纸;二是对工
程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制工具等做详细的说明,使得责任明确,各负其责。
技术交底的主要内容包括施工中采用的新技术、新工艺、新设备和操作使用方法,新材料的性能,预
埋部件注意事项。技术交底应当做好相应的记录。
2012年2月16 日星期四 2012-02-16
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