制造部质量管理制度.docVIP

制造部质量管理制度 为提高制造部的质量管理水平以及达到用户要求，提高全体员工的质量意识，杜绝废品的发生，加强质量管理和提升产品质量，进一步改善质量控制手段、落实质量责任促进质量改进，达到客户放心、满意，特制定以下质量管理方案及考核细则： 1.部长是部门质量管理的主要责任人。 2.班组长是生产班组质量管理的主要责任人。 3.检验员是执行部门质量管理制度的责任人。 4.废品指标如下： 加工者对废品指标负责；超出指标部分由加工者承担损失。同一批零件如果出现10%以上的废品，视为成批废品事故，流动检验员和班长要承担相应的责任。 5.班长，检验员及操作者若发现图纸和加工工艺文件上的异常，要在第一时间向技术人员反应，经技术人员确认后开始执行，任何人不得擅自更改图纸和工艺。 6.车间实行首件《三检》制度。操作者加工完每道工序的第一个零件，必须在自检合格、班长复检、检验员确认合格后，方能开始批量生产。三者必须在首件《三检标签》上签字。标签贴在首件零件上。跟随工序周转。 7.检验员和班长必须加强巡检力度，并承担相关责任以及必要的监督义务。每班次必须保证巡检4次以上，对技能差的操作者增加巡检次数。 8.实行“无故障交检”制度，树立质量第一观念。操作者对交检的零件，必须做到逐个自检。确定合格后才能交检。自检确定不能返修的超差品，与自检合格品分开交检，并注明超差部位情况。要主动把自检废品交给检验员。 9.