关于企业人力资源管理信息系统的考核办法.doc

关于企业人力资源管理信息系统的考核办法 一、考核为进一步加强的，提高信息工作的质量和水平，逐步实现信息的规范化、制度化、科学化管理，特制定本办法。 　　2考核工作本着坚持标准、突出质量、加强指导、规范发展、注重实效的原则，旨在推进信息工作的深入开展，更好地为各级领导决策提供高效、优质的信息服务。 　　所属各单位的工作考核，均按本办法行二考核内容及方法 考核内容、）。 　　2对各单位工作的考核，采取各单位自检自查、不定期抽查的法进行情况由每月进行一次统计，并予以通报。 　　3根据各单位工作考核情况，年终进行综合评比，对先进集体和先进个人给予表彰奖励。 　　评分标准 　　 1基础工作共8项，每项5分，总计40分，对不达标的按分值扣分。 有明确的分管领导、主管领导、信息三级负责制的； 有健全的工作制度； 有专兼信息； 分管领导及主管领导关心、支持企业人力资源管理信息系统管理工作； 主管领导了解并掌握企业人力资源管理信息系统运行情况； 　　报送工作共6项，每项10分，总计60分，对不达标的按分值扣分。 能 每月月底按时打印一份结构分析等相关的报表或将表样转入EXCEL保存备查；　　　　 成立工作考核小组，组长由担任， 成员由组成，。 工作考核小组　附则 　本办法由负责解释。 　　 本办法自下发之日起实施。 　　附件 企业人力资源管理信息系统管理工作工作基础工作共8项 每项5分 1、有明确的分管领导、主管领导、信息三级负责制的 2、有健全的工作制度 3、有专兼 （操作人员的基本情况附表二） 操作员：（A角） 4、认真参加每次企业人力资源管理信息系统的培训 共参加培训： 次 其中：早退 次 缺席 次 （事后主动补习 次） 5、主动与本单位信息技术部门联系做好协调工作，确保企业人力资源管理信息系统能正常运行 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 6、分管领导及主管领导关心、支持企业人力资源管理信息系统管理工作 非常支持□ 支持□ 比较支持□ 不支持□ 反对□ 7、主管领导了解并掌握企业人力资源管理信息系统运行情况 非常了解□ 了解□ 比较了解□ 不了解□ 8、有单独使用的企业人力资源管理信息系统管理工作所需的设备，并且软件的运行环境符合要求。 完全符合要求□ 基本符合要求□不符合要求□ 原因：（勾后二项的写原因） 关键 工作共项每项10分 按时完成人员信息的收集、入录工作，及时对人员信息进行调整每月至少一次 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 2、人员信息库指标项填写完整、无遗漏 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 3、人员信息库指标项填写正确、无差错 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 4、每月月底按时打印一份结构分析等相关的报表或将表样转入EXCEL保存备查 （提供打印报表或盘片） 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 5、按时上报GTPS的7张报表、统计局的204表和统计年报表等，并能做到报表数据与企业人力资源管理信息系统分析数据一致 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 6、能结合人员结构、终止率、人才引进等考核目标每月撰写统计分析等 好□ 较好□ 一般□ 差□ 极差□ 具体原因：（勾最后3个的写原因） 附件二 企业人力资源管理信息系统操作人员基本情况表 单位名称 企业代码 单位地址 邮政编码 联系电话 传真电话 总机 MSN地址 其他邮箱地址 操作员（A） 性别 政治面貌 出生年月 参加工作时间 职务 岗位 具体工作内容： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 住宅电话 手机 家庭地址 邮政编码 　） 性别 政治面貌 出生年月 参加工作时间 职务 岗位 具体工作内容： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 住宅电话 手机 家庭地址 邮政编码 备注 7