情绪劳动的效应、影响因素及作用机制 - 心理学报.pdf

情绪劳动的效应、影响因素及作用机制 - 心理学报.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
情绪劳动的效应、影响因素及作用机制 - 心理学报

2014, Vol. 22, No. 9, 1504–1512 Advances in Psychological Science DOI: 10.3724/SP.J.1042.2014.0 1504 情绪劳动的效应、影响因素及作用机制* 1,2 1 (1 , 410083) (2 , 410022) 情绪劳动是指员工遵照一定的组织规则, 在工作场所与顾客互动过程中进行的情绪调节。研究证明 情绪劳动对组织情境中一系列结果变量影响显著, 既有积极影响也有消极影响, 作用对象包括施动者员工、受 动者顾客和规则制定者组织。情绪劳动与结果变量的关系受多个员工、工作和顾客特征变量的影响。资源保 存理论为情绪劳动的作用机制提供了一种有力的解释。即时、短期与长期效应的整合、指向内部顾客的情绪 劳动以及组织氛围的影响是未来研究值得关注的方向。 情绪劳动; 深层扮演; 表层扮演; 展现规则; 资源保存 B849:C93 , , 1 情绪劳动的内涵 , , “ ” Hochschild Hochschild , (1979, 1983), , “, 1) ; 2) ”, “” ; 3) (Zapf, 2002; Grandey, 2003) , , , Hochschild “ ” (Rafaeli , Sutton, 1991)(display rules) (Ashforth Humphrey, 1993; (Ashforth Humphrey, Morris Feldman, 1996), 1993), , , , , , , (Hoch

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档