人力资源问题研究24.ppt

寻求竞争优势 人力资源管理与开发 张晓豪 序： *市场经济中的人才竞争态势 *企业家们怎么了？ *员工们怎么了？ *为何在寻找人才的同时淹没人才？ ２.基本论点： （１）员工是社会的人 社会性-流动性-建设性与破坏性 （２）寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率 （３）建立信任，利用微妙，形成亲和的管理模式 ３. 启示： （１）人是企业资源的中心 * 应注重对人的管理与开发 （２）劳动者是自己劳动能力的主人 * 片面的主仆意识影响了管理的有效性