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2017企业员工工作总结

2017企业员工工作总结 随着2017年的脚步声的临近,科醇也要过周了!作为科醇中一名普通的员工,作为“四人组”中的一员,我有幸见证了这一切,参与了一些力所能及的工作。科醇诞生于国家重视和关注清洁能源的大政策下,回首这一年的工作,我们始终努力坚持“节能减排”的理念,围绕着一个“醇”字,脚踏实地的在用实际行动一天天在节能减排,并为推动全民节能减排不懈努力。回首2017年,工作的主要内容有以下几点: 1. 确定产品的《概念设计方案》、企业的《科醇规划》 2017年初,在张总的带领下,采用科学的分析方法,按照产品加工试制顺序,我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进行了约定和设计。对相互之间配合不完美的设计进行了改进,并完成了图纸分类等工作,形成《概念设计方案》等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中,我是受益匪浅的:进一步熟悉了产品加工试制流程,完成了整个产品的概念组装过程,了解加工过程中的质量控制点和故障点,为我后来的工作提供了坚实的理论基础。 金秋十月,在这个收获的季节,我们在张总的带领下,对整个企业的发展步骤、前景以及产品市场化都进行了设计和规划,形成了《科醇规划》文本资料。在这个过程中,我明确了我们的产品质量指标;清晰的看到了科醇未来的发展道路;在即将到来的2017年,科醇的发展机遇;我需要付诸努力。 2. 新员工的就职引擎培训 团队的壮大是企业成长的表现。新鲜的血液注入到我们科醇这个温暖的家庭里,这是振奋人心的大事件。在新员工的培训中,领导给予我我一个光荣的任务:进行企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容,可以说我的知识范围内,安全方面的知识不全面,而且并没有形成系统的知识网。这次光荣的任务是领导对我的信任,也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料;汇编出考题;最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实,内容需要再完整。 这次机会也是给我自己上了一节企业安全课。 3. 团队成员之间的融合与合作,产品加工制作与产品设计改进方案 1) 通过岗位分析与设置,安排生产和检测工作。最终在整个团队的合作下,通过原材料检测、设备检测、设备预处理、组件组装、组件检测和泄露处理、整机组装、整机测试、振动测试等环节,完整测试合格13台整机,其中,1台已经上车并进行行车实验,2台组装为配比测试台的辅助部件,10台已经可以成为正规的产品出厂。 4. 主要设备、半成品和成品的检验、检测 牵头并与团队成员一起建立测试平台,并团结协作完成对相应半成品和成品的测试工作。 5. 成品和半成品检测规程的编写 编写相应的检测规程,形成《混合组件油压测试操作规程》、《配比组件油压测试操作规程》、《前切组件油压测试操作规程》、《回选组件油压测试操作规程》、《单向阀油压测试操作规程》、《压力开关油压测试操作规程》、《整机综合性测试操作规程》、《振动测试台操作规程》、《整机故障排查及处理方法》文本资料。 虽然取得了一些成果,可是在安排生产和测试工作的过程中,也存在一些问题, 所以,在即将来领的2017年的生产和测试中,要汲取教训,努力改进。要逐渐形成1) 形成标准、完整的工艺流水线; 2) 完成岗位细化和分工,真正能够实现定员定岗; 3) 无特殊情况下,尽量按照流水线定员定岗操作; 4) 避免在同一时间段工作内容集中和单一的现象,避免产生疲劳感和厌倦感; 5) 尽量避免因返工导致误工现象的发生; XX,我期待。 - 1 - - 1 -

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