- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
47自考讲义
第一章 人力资源管理导论 【前言】本章包括三节:人力资源概述、人力资源管理概述、战略性人力资源管理概述。本章是全书的理论基础,虽然在考试中所占分值比例并不大,但对于理解全书内容具有基础作用,考生应当予以重视。本章知识点理解起来并不难,主要是记忆的量比较大。每年考试会在本章出一道题,大多出现在单选题中,也会出现在简答题或者案例分析题中。
第一节 人力资源概述
一、人力资源及相关概念 1.人力资源的概念 【2009年1月考试简答题第36题】 【2012年1月考试名词解释第21题】 人力资源,是指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力人的总和。它是包含在人体内的一种生产能力,并以劳动者的数量和质量来表示的资源。在人类所拥有的一切资源中,人力资源是最重要的资源。人力资源是生产活动中最活跃的因素。 2.人口资源的概念 人口资源是指一定范围内的所有人员的总和。人口资源强调的是数量观念。 3.人才资源的概念 人才资源是指一定范围内人力资源中能力较强、素质较高的人的总和。人才资源强调的是质量观念。 三者的数量关系为:人口资源人力资源人才资源 4.人力资本的概念 人力资本是指体现在人身上的技能和知识的存量,是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和。 资本有三个普遍特征:第一,它是投资的结果;第二,在一定时期内,它能够不断带来收益;第三,在使用中会出现有形磨损和无形磨损。 【考点提示】本部分适宜出简答题。 二、人力资源的特征和作用 (一)人力资源的特征 【2008年1月考试单选题第1题】 【2011年1月考试单选题第1题】 【2013年1月考试多选题第31题】 1.生成过程的时代性 2.开发对象的能动性 3.使用过程的时效性 4.开发过程的持续性 5.闲置过程的消耗性 【练习·单选题】人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这反映了人力资源的( )。 A.不可剥夺性 B.时代性 C.时效性 D.再生性
[答疑编号506429010101]
?
『正确答案』C『答案解析』题干出现了“时间”这个关键词,这表明人力资源具有“时效性”。
(二)人力资源的作用 1.人力资源是现代组织中最重要的资源 2.人力资源是经济增长的主要动力 3.人力资源是财富形成的关键要素 【考点提示】本部分适宜出简答题。 三、人力资源相关理论 (一)舒尔茨的人力资本理论 【2010年1月考试单选题第19题】 舒尔茨被誉为人力资本之父。舒尔茨的人力资本理论有四个要点:第一,人力资本体现在人的身上,表现为体力、智力和能力等素质的总和;第二,人力资本通常用人的数量、质量和有效劳动时间来计算;第三,人力资本是对人力的投资而形成的资本;第四,人力资本可以带来利润。 (二)人性假设理论 1.“经济人”假设 该假设认为,人的行为在于追求本身的最大利益,人工作的动机就是为了获得经济报酬。它的主要观点是:①多数人生来就是懒惰的,他们都想尽量逃避工作。②一般人都没有雄心壮志,不愿负任何责任,而宁愿受别人指挥和摆布,容易受他人的影响,并缺乏自制力。③多数人的个人目标和组织目标是相矛盾的,必须采取强制的、惩罚的办法,才能迫使他们为达到组织目标而工作。④多数人干工作是为了满足温饱。因此,金钱才是激发他们积极性的唯一动力。⑤人大致可以分为两类:多数人具有上述特性,属于被管理者;少数人能克制和鼓励自己而成为管理者。针对“经济人”假设的管理措施是:第一,管理工作的重点是完成任务,提高劳动生产率;第二,管理工作是少数人的事,工人的责任就是干活;第三,采用胡萝卜加大棒的管理方法,效率高的重奖,消极怠工的重罚。“经济人”假设由美国管理学家麦格雷戈提出。科学管理理论的代表泰罗就是“经济人”观点的典型代表。 2.“社会人”假设 它的主要观点如下:①人类工作的主要动机是社会需要而不是经济需要。②现代工业机械化程度越高,分工越细,会使工作本身变得单调、枯燥。因此,人们只能从社会关系上去寻求意义。③人受非正式组织的社会影响比受正式组织的经济诱惑影响更大。④工作积极性取决于管理者对下属需求的满足程度。针对“社会人”假设的管理措施是:①管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感。②在实行奖励时,提倡集体奖励制度。③重视非正式组织的作用。“社会人”假设是由人际关系学说倡导者梅奥根据霍桑试验首先提出来的。 3.“自动人”假设 它的主要观点如下:①人一般都是勤奋的,如果条件对人有利的话,人们对工作就会感到像娱乐和休息一样轻松自然。②人们在执行工作任务中会自我指导和自我控制。③一
您可能关注的文档
- 3届艺术设计设计院实习.doc
- 3.5.学生会生活部工作总结.ppt
- 3实习七 儿童少年行为问题评定.ppt
- 3年下学期初中女生健康教育与自我保护教育讲座.ppt
- 3年T业务伙伴技能高级认证试题.doc
- 3年小学教师年度考核个人工作总结.doc
- 3年应用外语系团总支学生分会工作总结.doc
- 3年新人教版七年级英语上册各单元z作文范文及训练.doc
- 3年注册纳税筹划师模拟试题.doc
- 3年特岗教师考试.doc
- 小学三年级防艾滋病宣传教育.pptx
- 2024工程硕士考前冲刺试卷附完整答案详解(夺冠系列).docx
- 2023年度计算机二级综合提升测试卷含完整答案详解(考点梳理).docx
- 2024-2025学年度工程硕士通关题库带答案详解(培优).docx
- 2024-2025学年计算机二级考试彩蛋押题及答案详解【网校专用】.docx
- 小学三开家长会课件.pptx
- 2024-2025学年度计算机二级自我提分评估【夺分金卷】附答案详解.docx
- 2024-2025学年度计算机二级考前冲刺测试卷附参考答案详解【研优卷】.docx
- 初中方位课件视频.pptx
- 2024-2025学年计算机二级模拟试题及完整答案详解(各地真题).docx
文档评论(0)