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建筑工程施工质量 建筑工程质量管理应贯穿项目管理的全过程，坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，持续改进过程的质量管理。 项目质量管理应遵循的程序： （1）明确项目质量目标 （2）编制项目质量计划 （3）实施项目质量计划 （4）监督检查项目质量计划的执行情况 （5）收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施 一、建筑工程项目质量计划 建筑工程施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工作过程。 （一）建筑工程项目质量计划编制依据 1、工程承包合同、设计图纸及相关文件 2、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求 3、国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范、有关施工操作流程 4、施工组织设计、专项施工方案及项目计划 （二）建筑工程项目质量计划编制要求 1、质量计划应在项目策划过程中编制，经审核后作为对外质量保证和对内质量控制的依据； 2、项目质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性； 3、项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求； 4、项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对期责任和权限进行分配；考虑相互见的协调性和可操作性； 5、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体