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31 管理经纬
培训，从策划开始
—如何成为卓越的培训策划人
伍立新
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第
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总总
古语云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。三国时，诸葛亮虽坐隆中，却纵观天下
时势，凭借高超的智慧，辅佐刘备成就霸业，他的谋略流传千古，让世人敬仰。一切
行动始于策划，策划就是一种策略，它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目
的，充分调查环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来
即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测，并制定科学的可行性的策划方案，
同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案。
作为培训策划人，担当企业人才培养的使命，如何肩负重任，为企业策划出科学合理
的人才培养解决方案呢？
培训策划人角色定位 培训策划的内容有哪些？
培训策划人，作为企业人才培养的主推 培训策划主要包括：企业大学策划、培训
手，需要在以下四个方面有所突破： 体系策划、培训制度策划、培训项目策划、讲
1. 把脉最新培训动态 师体系策划、课程体系策划、项目实施策划、
培训策划人要善于收集和分析最新培训动 效果评估策划等。
态及预测未来企业人才发展趋势，准确把握人 培训策划人必备技能
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