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- 2017-08-10 发布于北京
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焊接室年终工作总结
的影响,导致有一些资质证在考完之后半年里,产品未能如期开工或因工艺变更,焊工个人无法进行考试项目的施焊工作,造成了延证难度增加,但2017年本室通过积极协调,克服了种种困难,按时报送了焊工活动各类报表,确保了资质的有效延续。
4、6s管理 通过进一步的宣传,6s的理念已深深灌输至班组的工作理念中,同时在多次的稽查中,焊工班的6s评比成绩均位于前列,已逐渐转为行为的一部分。 2017年度焊工班的6s工作开展形式内容较为丰富。通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整;制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动;林肯焊机托架实现了笨重设备的灵活移动等等,即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备于一体,进一步实现车间的定置管理。
5、班组建设方面 2017年5月和11月,焊工班利用两个月的时间里开展了 我当班长我发言 主题活动,每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会,讲述生产进度安排和安全注意事项,通过这个活动有效的增强个人的团队意识; 24名技校焊工经过一年的培养,今年9月份圆满出徒。在焊工班首批 师带徒 的24人中,有2人分获公司组织的焊工比武大赛
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