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监理年终2017工作计划 工作计划 工作计划范文 监理年终2017工作计划 监理年终2017工作计划 我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系， 恪守《监理人员守则》，本着 守法、诚信、公正、科学 的原则，坚持 科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务 的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被评为 全军示范项目 。现就本工程2017年度的监理工作总结如下： 一、本年度工作总结 （一）工程质量控制监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将 质量第一 的理念贯穿于项目建设的每一个环节。1、 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。 2、 分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。 3、 施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。