生产现场问题改善三大途径试题与答案.docVIP

单选题1. 备品库存管理ABC分类方法的划分依据是：?√A??数量多少B??质量高低C??价值高低D??使用频率高低正确答案：?C2. 现场管理者班后“十分钟”管理的内容不包括：?√A??总结当天生产任务的完成状况B??填写交班记录表C??传达上级的指示、精神，做好班前激励D??盘点出现的问题正确答案：?C3. 在生产现场放置物品时，需要遵循的原则不包括：?√A??定位、定物、定量B??放置的场所和物品要统一C??工作环境顺畅D??易取、最少化正确答案：?C4. 下列关于问题票制度的说法，不正确的是：?√A??问题票可以使管理者和员工具备问题意识B??在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决C??第一责任者的上级在接到问题票时，有责任解决问题D??问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的正确答案：?D5. 下列关于现场品控五环节的说法，不正确的是：?√A??来料检验最主要的方法是源流化检验B??品质评估是很多企业的弱项C??在出现客诉危机后，管理者要变危为机D??要在产品最初产生不良的关口发现问题正确答案：?A6. 下列选项中，属于管理者在OJT培训第三阶段应做的工作的是：?√A??引导被培训者心平气和B??耐心地指导每一阶段的重点C??进行侧面指导D??让被培训者试做正确答案：?D7. 在OJT培训之前，培训者应做的准备工作不包括：?√A??严格把SOP标准作业指导书当