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编号:
华北石化公司二三催化装置检修项目
施工组织设计
华北石化项目部
施工组织设计
项目名称: 华北石化公司二三催化装置检修 编制单位:
编制人: 年 月 日 审核人: 年 月 日 批准人: 年 月 日
华北石化公司维检修项目方案内部会审表
单 位 审 核 意 见 属地单位 相关专业 年 月 日 负责人 年 月 日 生产运行处 相关专业 年 月 日 分管业务负责人 负责人 年 月 日 机动设备处 相关专业 年 月 日 分管业务负责人 年 月 日 负责人 年 月 日 质量安全环保处 相关专业 年 月 日 分管业务负责人 年 月 日 负责人 年 月 日 关联单位 负责人 年 月 日 公司主管领导 年 月 日
备注:
1、属地单位,即为项目实施所在地;相关专业:非特指,即为属地工艺、设备、安全管理人员;负责人为属地一把手。
2、处室栏中涉及相关专业,非特指,即为处室与该项目涉及业务关联的管理人员,处室负责人可依据项目内容提出要求,分管业务负责人为业务主管或分管业务副处长。
3、关联单位,项目涉及仪电、机械、计量等专业的,相关二级单位参与会审,主要包括仪电运行部、检维修公司、行政事务部等单位,项目不涉及单位不参加会签。
施工技术方案审批意见单
施工组织设计名称 华北石化二三催化装置检修施工组织设计 编制单位 各
专
业
编
制
人
年 月 日 审
核
人
职务:项目总工程师
签名:
年 月 日 批
准
意
见
职务:项目经理
签名:
年 月 日
目 录
第一章 编制依据 1
1概况 1
2编制依据 1
第二章 工程概况 2
1 项目名称 2
2 业主单位 2
3 工程规模 2
4 工程性质 2
5施工地点 2
6工程经济技术指标 2
7主要工程量 2
8工程特点 4
9工程承包要求 4
10项目管理目标 5
第三章 施工部署 5
1项目部组织机构 5
2施工队伍安排: 6
3 项目部各部门管理职责 8
4工作标准 12
5 施工总体部署 16
6 施工阶段的划分 16
第四章 重要施工方法和施工机械选择 17
1雨季、冬季施工方法及措施 17
2大型吊装运输施工技术方案 18
3二催化反再系统设备检修施工技术方案 30
4三催化反再系统设备检修技术方案 36
5换热器抽芯试压方案 40
6塔检修施工方案 46
7容器检修施工方案 49
8吸收塔更换施工方案 54
9工艺管线施工方案 66
10法兰安装及螺栓紧固施工方案 79
11脚手架搭拆施工方案 85
第五章 施工准备工作 93
1 施工技术准备 93
2 施工现场准备 94
3 主要物资及施工机具、设备的准备 94
第六章施工进度控制计划 95
1、编制依据 95
2、进度管理体系 95
3、施工进度的控制 97
4 施工进度计划 97
第七章 资源需求计划 100
1 人力动员计划 100
2 主要施工机械动员计划 100
第八章 施工平面布置 101
1 施工平面布置原则 101
2 现场工作区设施安排 102
3 施工用水、电、气 102
4 施工现场平面布置图 103
第九章 健康安全与环境(HSE)管理 105
1 管理依据: 105
2 职业健康安全与环境承诺、方针、目标 105
3 HSE组织机构 107
4 HSE 责任制 107
5 安全施工管理程序 111
6 风险识别 112
7风险消减措施 121
8 HSE应急管理 125
9 环境保护 126
10 疾病和事故的控制与处理 126
11保证和监督措施 127
12 施工过程中的安全措施 128
13 施工过程中的应急消防措施 131
14 HSE文件资料与记录 134
第十章 质量管理体系与措施 135
1 质量管理体系 135
2 质量管理措施 138
第十一章 费用控制及降低成本措施 155
1.费用控制措施 155
2.降低成本措施 155
第十二章 文控及信息管理措施和竣工资料编制计划 158
1 组织机构及管理职责 158
2 信息管理措施 159
3 文件控制管理措施 160
4 竣工资料管理措施 162
第一章 编制依据
1概况
中国石油华
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