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原型设计思维 ：搞定难题验证想法5 日秘诀 A do be近日发布A do be Experience Design CC （原A do be Project Co met ）公测版 ，新兴的 原型工 Silver被InVisio n收购 ，业界类似事件的发生再次掀起了原型工 讨论的热潮。尽管 当前阿里集团各团队的研发流程不尽相同 ，各有千秋 ，但原型对团队的帮助却越来越明显。 译者上家公司的Scrum团队就是在Sprint 中以交流、草图和原型为主 ，文档输出逐渐弱化 ， 可惜5年前的设计工 还没有发展到这么成熟的阶段 ，很多创意只能依靠静态的paper prot ot ype沟通。这是设计师最好的时代 ，原型设计再次成为设计师必备技能 ，那么应该以 何种心态和思维方式来对待原型设计呢 ？相信这篇文章可以给部分设计师带来启发。 本文内容经过即将出版的新书 《Sprint ：搞定难题验证想法5 日秘诀》授权和许可改编在medium 发表。 很荣幸能够在第一时间收到我的三位Google风投合作伙伴 ake Knapp, o hn Z erat sky和Braden Kow it z编写的新书 《Sprint ：搞定难题验证想法5 日秘诀》。几年之前 ，ake就引入了敏捷开发 中Sprint 的概念 ，它是通过设计、原型制作和同客户验证创意来快速回答关键问题的流程。从某种 程度来说 ，它是业务策略、创新、行为科学、设计思维等内容的合集 ，是一种能够适用于任何团队 实战检验的流程。它被广泛运用到他们在GV所投资公司的工作流程中 ，例如Slack ，Blue Bot t le Cof f ee和Fo undat io n Medicine。如今 ，这些方法被编写成一本书 ，这样团队可以在任何地方开始 尝试自己的Sprint 。 一个Sprint 发生在短短的五天内。周一 ，分解需要解决的问题。周二 ，在纸上用草图描绘有竞争力 的解决方案。周三 ，决定如何将创意转化为可检验的假设。周四 ，推敲出一个原型。周五 ，与真实 用户进行测试检验。 ake邀请我从书中选择一个章节发布简要摘录 ，我选择了自己最喜欢的一章内容 ：原型设计。 Sprint 提供了良好机会 ，在你正式开始打造MV P （敏捷开发概念 ，最小价值产品 ，被广泛用到精益 设计流程中 ）之前 ，就能从这些时刻与原型保持互动的客户身上学习。现在你就可以随处预订本书 ，来了解相关内容。 原型设计思维 一个长着方下巴的西部牛仔站在酒吧门外 ，他调整帽子后瞥了一眼满是尘土的街道 ，发现五个黑西 装的男人骑在马上 ，手中紧拽着散弹枪。远处的街上 ，商店周围有村民在交谈。尘土飞扬如旋风 ， 无人说话 ，但大家都清楚 ：镇上有麻烦了。 如果看过一部老的西部电影 ，你可能非常熟悉这一幕。大量的情景剧中 ，好人戴白色帽子 ，坏人则 是黑色。小镇看起来是影片中最真实的部分 ：隔板建筑物、木板通道与大门随风摇曳的酒吧。 当然 ，这些复古西式电影场景从来不是走完全写实的路线。有时候 ，导演找到一个看起来不错的拍 摄地 ，比如废弃的鬼城或者风景如画的意大利村庄。但大多数电影都在好莱坞的某套外景中拍摄。 牛仔身后的酒吧 ？仅仅是一个虚幻场景而已 ，外墙之后什么都没有。 这对观众来说没有什么区别。当看到小镇的一段时间里 ，我们完全沉迷在故事之中。无论是虚幻场 景或者鬼城 ，沉浸的想象力发挥了作用 ，让一切看起来似乎那么真实。 在一个Sprint 中 ，周四即虚幻场景。当你对一个正在跟进的问题获得灵感或解决方案时 ，不需要花 费成年累月来构建它。你能够在一天之内就做出原型 ，让一切显得那么真实 ，正如复古西部电影中 的虚幻场景。到了周五 ，你的客户就像电影观众一样 ，会忘记周遭一切虚拟的场景而专注于体验 产品。 虚幻场景比你想象中更容易搭造。比如你正在进行一个需要100天完成的项目 ，能做到90%的程度 已经足够逼真 ，从而方便进行测试。简答的数学判断是 ，你需要花费90天来达到90%的程度 ，这样 你得在3个月左右之后才可以测试。不过 ，要是仅仅做一个虚幻场景 ，便能在一天之后就达到90%的 程度。 “哇 ，伙计 ！”你可能认为这有点扯。正如周四早晨时 ，除了白板上的涂鸦与纸上的草图你还未做任何 事情 ，我们能指望在一天内制作出真实的原型吗 ？这是否不可能呢 ？确实不可能 ，除非你已经 在Sprint 前三天中完成了最困难部分的工作。使用一个故事板来移除所有产品功能范围的猜测 ，画 出解决方案的草图 ，配上文字和细节说明。这