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工程PRR系统方案介绍 2012-08 试运行期间（2012.8.6~2012.12.31） 目 录 工程PRR实施对象和条件 工程PRR流程和系统方案 系统架构概述 工程PRR处理流程和方案(To Supplier) 工程PRR实施对象和条件 设计质量PRR: 针对整车或者动力总成项目，PVV之前的工程造车活动， 以及VDC之前的工程开发和认证活动的供应商交付物质量问题； 客户满意PRR: 沟通、响应、进度、 诚信、项目管理等等供应商行为； 工程PRR实施对象   设计质量PRR 适用阶段 针对整车或者动力总成项目，PVV之前的工程造车活动；VDC之前的工程开发和认证活动 触发/适用条件 供应商参与泛亚所有工程Activities（工程试验/造车）的交付物质量问题，适用但不仅适用于下列情况： 1）供应商承担设计责任，造成整车项目VPI/DSO/CSO/SVER/VDR/IV/OTS/VTC/VDC或者动力总成项目Alpha/Beta/Gamma等节点的工程交付物质量不达标； 2）供应商承担设计责任，造成整车项目PI/DSO/CSO/SVER/VDR/IV/OTS/VTC/VDC或者动力总成项目Alpha/Beta/Gamma计划被调整的工程质量问题（即产品开发和认证阶段的工程质量溢出问题）； 供应商承担设计责任，零件设计不符国家法规或相关行业标准； 供应商承担设计责任，零件设计违反知识产权保护和专利法； 进入程序 主管提出，总监批准； B. 适用时，通报供应商主管上级部门； C. 国产件供应商：EP系统；进口件供应商：GQTS 退出准则与要求 主管在PRR上填写跟踪验证结果及关闭意见，总监批准 工程PRR实施条件   客户满意PRR 适用阶段 针对整车或者动力总成项目，PVV之前的工程造车活动；VDC之前的工程开发和认证活动 触发/适用条件 6个月内3个或以上设计质量PRR，或者连续2个及以上项目发生设计质量PRR可以触发客户满意PRR； 重大工程质量问题2个月内问题仍未解决或者反复发生2次及以上； 违反工程活动交样程序（DV/IVER/Validation），适用但不仅适用于下列情况： 1）擅自更改原材料、分供方、工艺、检验试验标准等； 2）用错误的零件试验和瞒报试验结果； 3）在新状态零件没有认证结束前，没有储备足够的库存； 4）擅自更改零件设计以及试验失效没有及时告知； 5）没有在承诺时间完成试验，导致临时认可需要延长； 6）供应商零件性能要求不能达到TR时承诺的性能目标造成不能满足VTS； D. VDC之前工程试验活动： 1）MRD交样延误：在MULE/OTS/IV不能按时交样； 2）IVER：未在规定时间提交ADV计划和完成DV试验； 3）VTC：未在规定时间更新ADV状态和完成零部件3C等法律法规认证，耽误整车的型式认证； 4）VDC: 未在规定时间提交报告和完成法律法规试验的证明； 进入程序 主管提出，总监批准； 适用时，通报供应商主管上级部门； 通知SGM生产采购和SQE； 国产件供应商：EP系统；进口件供应商：GQTS 退出准则与要求 主管在PRR上填写跟踪验证结果及关闭意见，总监批准 工程PRR流程和系统方案 系统架构概述： 本系统的最终用户将在符合SGM IT标准的机器上访问、使用e-Procurement系统； 通过安全中心统一管理用户帐号和密码; 界面集成将采用统一到SGM Enterprise Portal上的方式; Patac + 1.提交初步答复： PRR自发布之日起，供应商在一个工作日内，必须提交初步答复。供应商未按时提交，则系统发送邮件提醒PRR的owner、高级经理和总监（仅1次）。 工程PRR处理流程和系统方案(To Supplier) 2.审核初步答复： 主管输入审核意见（最多400位字符）后，点击“通过”按钮。系统将完成审核工作项，并记录初步答复审核通过状态 如果主管输入审核意见（最多400位字符）后，点击“驳回”按钮，则系统将初步答复退回，重新计算要求答复日期，并邮件通知供应商 工程PRR处理流程和系统方案(To Supplier) 3.提交最终答复： PRR自发布之日起，在15个自然日内供应商需要提交最终答复；如果时间限制仅剩3天，供应商还未提交最终答复，则邮件提醒供应商；供应商未按时提交，则系统发送邮件提醒PRR的owner、高级经理和总监。 工程PRR处理流程和系统方案