公路工程项目监理规划.docVIP

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公路工程项目监理规划 目 录 第一节 监理工作范围、目标和依据 第二节 监理组织机构、人员岗位职责 第三节 监理工作内容、方法和措施 第四节 监理工作制度、工作程序 第一节 监理工作范围、目标和依据 一、监理工作范围 农村公路提档升级工程 1、质量总目标:工程质量达到合同约定的合格等级。 2、监理工作方针:本工程监理贯彻“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工 作方针,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,做到“四个坚持”─坚持按合同、规范、程序办事;坚持独立试验和平行试验;坚持旁站监理、巡视监理;坚持质量一票否决制。 3、监理工作依据 (1)、监理合同; (2)、业主与第三方签订的正式合同、协议书及附件; (3)、合同图纸及说明; (4)、合同工程量清单及说明; (5)、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评标准、试验规程等; (6)、国家、交通部、江苏省颁布的监理法规及业主的相关规章等; (7)、其它。 第二节 监理组织机构、人员岗位职责 一、监理组织机构(总监办质保体系框图) 二、监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作,组织实施相关强制性标准和旁站监理制度; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,依据《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师职责 (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施,具体贯彻执行相关强制性标准和组织旁站监理; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和各项监理台帐、工程标准强制性条文的贯彻执行情况; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; (10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员应履行以下职责 (1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; (2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录和各项台帐; (3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; (4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; (5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; (6)做好监理日记和有关的监理记录和台帐。 第三节 监理工作内容、方法和措施 一、监理工作内容、方法 1.1施工准备阶段监理工作内容与方法 1.1.1监理人员进场 总监办在开工前,派出监理人员进驻工地,开展施工准备阶段监理工作。正式开工后,按监理服务合同规定的人数及名单全部到位,中途如有人员更换,必须经业主同意。 1.1.2开工前监理准备工作 (1)总监办监理设施、设备 总监办监理的办公设施及用品、住房设施及用品、交通工具、通讯设施、试验检测设备及仪器必须按投标文件的承诺进场。 (2)熟悉合同文件 所有监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法。 (3)现场复查 测量专业监理工程师应对施工合同文件中提供的图纸进行复核(复核内容:尺寸、平面位置、标高、工程数量等)。对原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据进行复测,如有差错应及时报告业主代表。 (4)审批承包商的施工组织设计。 (5)审批

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