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Chapter 17
控制的基礎
+ 2
學習大綱
17.1說明控制的本質及重要性。
17.2 敘述控制程序的三個步驟。
17.3說明組織績效是如何衡量的。
17.4描述衡量組織績效所用的工具。
17.5討論當代的控制議題。
3
與管理者面對面
4
管理者的兩難
+ 5
17 .1何謂控制?為
何控制是重要
的?
+ 6
什麼是控制?
控制
一種監控、比較,並修正工作績效的
程序。
有效的控制系統,可以確保各項活動
朝著完成組織目標的方向進行。
+ 7
控制的重要性
規劃 :確認組織是否有達成預定的目
標,以及若未達成時,其原因為何。
授權員工 :提供關於員工績效的資訊
與回饋,而將出錯的機率降至最低。
保護工作場所 :保護組織及其資產。
+ 圖表17-1 規劃—控制連結 8
規劃
規劃
目標
目標
目的
目的
策略
策略
計畫
計畫
控制 組織
控制 組織
標準
標準 結構
結構
衡量
衡量 人力資源管理
人力資源管理
比較
比較
行動
行動
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