TPS丰田生产方式中两大支柱.docVIP

TPS丰田生产方式中的两大支柱 ??? 丰田生产方式的两大支柱是：JUST IN TIME 和自动化。制造产品时的理想状态是机器、设备、人等完全没有浪费，做只提高附加价值的工作。与这种理想状态的接近程度标志着管理水平的高低。因此，各作业之间，各生产线之间，工序之间，工场之间为了接近这个理想状态，创造各种各样的手法的结果形成了JUST IN TIME 。 ??? 另一方面，为了接近这种理想状态，在机械设备上加设装置使生产偏离正常状态时能够自我判断并停止生产线即为自动化。 1）JUST? IN? TIME ??? 所谓JUST IN TIME 即只在必要的时间按照必要的数量生产必要的产品。为了满足JUST IN TIME 的条件，即各工序能够在必要的时间收到所提供的必要量的必要物品。 ??? 但目前的方式是向每道工序都发出生产计划的指示，采用由前工序向后工序搬运的管理方法无法实现JUST IN TIME ，因为前工序不知道后工序的需要，结果是制造过剩，超出需求。 ??? 正确的做法为只向最终的工序(组装线)下达生产计划，组装线所使用的物品向前工序来取，前工序只生产后工序取走数量的方法使JUST IN TIME成为可能。 2）自动化 ???? 很多自动加工的设备能够自动运转，但一旦稍有异常，如异材混入就会造成设备损坏，磨具损坏等故障，这时开始生产不良品，损坏机器设备或磨具，这些情况