仓储和配送作业3.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储与配送作业 四达设备公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承9元,每次订货费用为30元。试求经济订货批量、年订货次数和经济订货批量占用的资金。 某企业必须定期补充产品的库存量,假定库存以箱为单位进货,每次订货费用为25元,每箱订购费用为25元,每箱产品的价格按下表进货批量执行 产品的订货量及其价格 订货量(箱) 1-9 10-49 50-99 100以上 单价(元) 12.00 10.00 9.50 9.00 已知该企业每周产品消耗率是32箱,存储的费用每箱每周1元,不允许缺货。试求最佳订货批量和每周的最小费用。 某装配车间每月需零件400件,该零件由厂内生产,生产速度为每月800件,每批生产准备费为100元,每月每件零件存储费为0.5元。试求最小费用与经济批量。 某仓库中A商品去年各月份需求量见表1,最大订货提前期为2个月,缺货概率根据经验统计为5%,求A商品的订货点。 需求量表 随资料数而变动的1/d2 安全系数表 某物资仓库对过去50个实际需求量Di中进行的统计分析如下表所示。如果要求服务水平不低于95%,试确定安全库存量。 实际需求量Di(件) 70 80 90 100 110 120 130 出现次数fi 1 2 9 25 10 2 1 安全系数表 服务水平 0.9988 0.99 0.98 0.95 0.90 0.80 0.70 安全系数 3.5 2.33 2.05 1.65 1.29 0.84 0.53 已知某物品的需求量在1700-2200件之间,需求的概率分布如下表所示。卖出一件物品盈利5元,每积压一件损失3元。问一次性进货应购物品多少件,才能使获利期望值最大。 某物品的需求概率分布 需求量(件) 概率 累积概率 1700 0.13 0.13 1800 0.20 0.33 1900 0.23 0.56 2000 0.21 0.77 2100 0.13 0.99 2200 0.10 1.00

文档评论(0)

sy78219 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档