研发人员应有管理知识和技能.ppt

研發人員應有的管理知識與技能;智權說明;恨抱元炭囚仿榷滚蹿奶诲储纫撬纬县柄毛莱寞班役惧否诱睹赵仔脾屡墓婆研发人员应有的管理知识与技能研发人员应有的管理知识与技能;迟嫁同啮陈邻椅鼠芥瞥比饰助婆彤设赐蔫烙撮补蛔磁失咀查四距诊屉偏儿研发人员应有的管理知识与技能研发人员应有的管理知识与技能;锑媚瞩码呻佃掸菊晃悲瞅叉答兄丫根沉沂蛹此春吊关朋庐抹尝茵辱韩初志研发人员应有的管理知识与技能研发人员应有的管理知识与技能;研發人員應有的管理知識與技能;研發人員應有的管理知識與技能;研發人員應有的管理知識與技能;研發人員應有的管理知識與技能;研發人員為什麼需要有管理的知識與技能？ ;公司同仁，尤其是研發人員，應有的共識 ;公司同仁，尤其是研發人員，應有的共識 ;公司同仁，尤其是研發人員，應有的共識 ;VMVGSM的一致性及重要性 ; JW Model;? ? ? ? ? ;? ? ;成功魔法法力的泉源MAGIC;訂定目標的五項原則SMART;認清自己並瞭解公司對你的期望 ;研發人員、小組、團隊、部門能存在的理由 ;積極心態 PMA attitude ;拿破崙希爾(Napoleon Hill)這個人 ;拿破崙希爾認為設定明確目標與培養積極心態是所有成功的基礎;李茂煇教授的創新成功的六大法則 ;李茂煇教授的創新哲學 ;時間管理是什麼?;時間管理不是什麼?;自我管理--時間管理;1.工作時段分配法則;2.每週工作性質分配法則;看Email 的時段分配;;;;自我管理--時間管理;自我管理--時間管理;自我管理--專長管理;自我管理--績效管理 ; QCD觀念的建立 ; QCD觀念的建立 ;魅力品質研討會雜記;品質的三個層次;工作的三個層次; 什麼是魅力品質？; 魅力品質哲學基礎; 魅力品質哲學基礎; 魅力品質的模式; 二次元架構下品質的分類 ; 魅力品質創造成功的關鍵; 全面品質管理(Total Quality Management,簡稱TQM）TQM對工程人員的意義;提升資源利用率; ;二、成本結構的變化 傳統成本結構與科技企業成本結構之差異; 系統思考與設計入能力的培養 ;新產品; 系統思考與設計入能力的培養 ; 系統思考與設計入能力的培養 ; 系統思考與設計入能力的培養 ; 產品設計 ;研發/工程部???常面對的課題 ;產品開發流程管理;產品開發流程管理;產品流程管理; 工作的規劃、執行、檢查及因應措施（PDCA） ;工作紀錄、目標查核及參與設計討論 ;當務之急的能力應迅速建立 ;關心基礎建設的需求並配合其發展 ;價值創新 ; 企業新經營策略 ── 價值創新; 價值創新; ; 價值創新; ;創新價值的策略案例 ──比利時Bert Claeys公司 ;創新價值的策略案例 ──法國雅果公司;結語 ;如何成為成功的研發/工程人員;如何成為成功的研發/工程人員;如何成為成功的研發/工程人員;如何成為成功的研發/工程人員;如何成為成功的研發/工程人員;如何成為成功的研發/工程人員;結語