企业人力资源管理师二级《绩效管理》简答题练习.PDF

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2017-09-06 发布于天津
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企业人力资源管理师二级绩效管理简答题练习简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则答绩效考评指标体系的设计程序确定绩效考评指标体系一般可分为四个步骤工作分析岗位分析根据考评目的对被考评对象的岗位的工作内容性质以及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析从而了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标所采取的工作方式等初步确定出绩效考评指标理论验证依据绩效考评的基本原理与原则对所设计的绩效考评指标进行论证使其具有一定的科学依据进行指标调查确定指标体系根据工作分析所初步确定的指标运用绩效考

企业人力资源管理师二级《绩效管理》简答题练习 1．简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。答：(1)绩效考评指标体系的设计程序确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤： ①工作分析(岗位分析)。根据考评目的，对被考评对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标、所采取的工作方式等，初步确定出绩效考评指标。 ②理论验证。依据绩效考评的基本原理与原则，对所设计的绩效考评指标进行论证，使其具有一定的科学依据。 ③进行指标调查，