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　　2016本科软件项目管理论文格式 能力与知识的关系，相信大家都很清楚。知识不是能力，但却是获得能力的前提与基础。而要将知识转化为能力，需要个体的社会实践。下面是编辑老师为大家准备的本科软件项目管理论文格式。 1、题目： 题目是文章的眉目。要求直接、具体、醒目、简明扼要。写作的方法是： 直接在题目中揭示论文主要观点。如：《宁波外向型经济不能回避欧元》。 当文章的主要观点难以用一句简短的话加以归纳时，在题目中也可以只交代研究的内容、范围或角度。如：《时代和制度变迁中知识型企业家的兴起和成长》、《论知识型企业家的内涵和本质》、《试论》、《浅谈》、《初探》等等。从这类题目本身一般看不出的观点，但因为交代了文章的内容范围，可引起有相同兴趣的同仁注意。 题目的写作句型可以有多种选择：陈述句《创新是宁波经济高速增长的不竭动力》、祈使句《西部大开发要把发展旅游业作为切入点》、判断句《宁波外向型经济不能回避欧元》、疑问句《领导该是什么样?》等句型。也可以用带有若干短语的词语形式《东北亚经济的曙光》、《经济全球化：目标、途径和选择》。 为了强调论文所研究的某个侧重面，可以加副标题，以便对总标题加以补充说明《领导该是什么样?从　英雄型到育才型领导模式的转变》、《会计发展的新趋势网络会计》、《谈对董事会的控制问题兼谈独立董事制度》、《二板市场离我国有多远兼与林毅夫、苏剑先生商榷》 总之，对题目的写作要求是要能够揭示论题范围或论点，使人看了标题便知晓文章的大体轮廓、所论述的主要内容或的写作意图。字数一般在10字以上，20字以下(不包括副标题)，太短说不清，太长容易使人产生烦琐和累赘的感觉，得不到鲜明的印象。 这是一篇中小型软件企业的软件项目管理过程，软件开发模型是软件开发全过程、活动和任务的结构框架，它能直观地表达软件外发全过程，明确规定要完成的主要活动、任务和开发策略，接下来让我们一起看看吧! 论文摘要：本文分析了国内中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面特点，指出了中小型软件企业在开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法管理软件项目的差异，提出了其软件项目管理过程改进模型。 论文关键词：软件项目管理;中小型软件企业;软件过程改进 目前中国软件的应用已经深入到企业和政府以技人们日常生活的方方面面，其中大量的软件开发是由中小型软件企业承担。由于中小型软件企业的企业体制和人力资源、投入力度和关心程度等差异，在开发软件产品时与专业软件企业有很大的不同，因此对中小型软件企业的软件项目管理进行研究，有助于提高其软件项目管理水平，增强客户的满意度。 1软件项目管理与中小型软件企业 软件项目管理既具有一般项目管理的属性，又具有其特殊性，重点在于标准制定和推行。为了加强我国软件业的国际竞争力，需要发展一大批具有遵循开发过程与注重质量的文化氛围的软件企业，而制定和推行标准的目的正是要引导软件企业逐步走向成熟，使其工程和管理水平稳步提高;同时为它们提供全方位的服务，以支持软件产业的整体发展。 软件项目管理在20世纪70年代中期引起了广泛的注意。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做得不好的原因，发觉70%失败的软件项目是因为管理不善而引起的，而不是因为技术实力不够，进而得出一个结论：即管理是影响软件研发项目全局的因素，而技术只影响局部。软件程序员往往没有很好地了解用户的意图就匆匆进行编码，因而在编码过程中不断修改代码以适应客户的要求;这种修改在越接近开发后期付出的代价就越高，即使是已经完成、交付用户使用的软件，也会存在各种隐藏的错误和缺陷，于是程序员就像陷入了可怕的泥沼中，这就出现了所谓的软件危机。 目前国内的中小型软件企业由于规模、研发能力等限制，造成在软件开发中管理存在问题非常普遍。不恰当的组织结构、工作流程不规范、没有项目管理概念和软件工程概念等是中小型软件企业面临的主要问题。 1.1中小型软件企业中软件开发的特点 国内的中小型软件企业虽然涉足软件开发业务，但对软件的认识仍只停留在程序员编一些代码的水平上，企业内部软件开发缺乏管理意识，具体表现为： 1)项目负责人的项目管理经验不足; 2)项目功能相对较少，涉及面相对较狭窄; 3)开发人员较少，人员结构简单; 4)开发周期较短; 5)项目进度缺乏控制; 6)项目成本预算较难; 7)缺乏完整的项目文档; 8)缺乏后续维护。 1.2中小型软件企业中的软件开发组织 与专业软件公司的软件开发组织相比较，中小型软件企业中的软件开发工作机构小、人员少，开发人员待遇低，难以吸引高水平的人才，人才流失率达到50%以上。由于没有高水平的开发人员和技术管理人员，软件工作状况处于初级的水平，软件开发不能按照软件工程的要求执行。在软件系统建立过程中需要多方面的人才：需求方人员、懂得软件项目管理的人员、软件程序员和系统分析员，普通企业