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　　XX县铅锌矿资源开发整合工作情况汇报 XX县铅锌矿资源开发整合工作情况汇报XX县铅锌矿资源开发整合工作情况汇报 根据州人民政府《关于进一步做好矿产资源整合工作的通知》（文政发〔2007〕18号）文件精神和2007年6月28日《文山州人民政府、云南铜业（集团）有限公司矿产资源开发战略合作框架协议书》要求，中共砚山县委、县人民政府切实加强对铅锌矿资源开发整合工作的领导，认真开展好铅锌矿资源整合各阶段的工作。目前，按照报经州人民政府批准的《砚山县铅锌矿资源整合工作方案》要求，我县的铅锌矿资源整合工作已进入了依法评估阶段，现将砚山县铅锌矿资源整合工作情况汇报如下： 一、砚山县铅锌矿资源开发整合工作情况 （一）深入宣传动员，维护安定团结的政治局面 根据州人民政府2007年1月24日关于《中共文山州委、州人民政府与云南铜业（集团）有限公司合作开发文山州矿产资源会谈纪要》(〔2007〕第二期)文件精神，我县及时成立砚山县铅锌矿资源整合工作领导小组，制订出台《砚山县铅锌矿资源整合工作实施方案》，并及时召开了铅锌矿资源整合领导小组会议，根据《实施方案》要求，制定我县资源整合工作的具体日程，并按日程安排，开展好宣传工作。一是2007年4月17日召开了砚山县铅锌矿矿区业主座谈会。向整合矿区的8位业主广泛宣传国务院、省、州的有关文件精神；向各位业主讲清了资源整合的目的意义以及开展此项工作的重要性和必要性，并通过充分倾听8位业主的意见、建议，为我县铅锌矿资源整合工作的顺利开展打下了良好基础；二是通过深入矿区向各位业主、工人、矿区村寨群众广泛宣传，积极争取社会各方面的理解和支持；三是制定发布《砚山县人民政府关于对境内铅锌矿资源进行开发整合的通告》，向涉及整合的企业及涉矿村寨群众公开资源整合的有关法律法规和政策依据，明确了整合的范围、方法及有关规定要求。四是充分利用广播、电视、张贴公告等形式向全社会广泛宣传资源整合的目的意义，营造了良好的资源整合氛围，维护了我县安定团结的政治局面。 （二）及时召开会议，安排布置资源整合工作 为切实改变我县矿山“多、小、散”布局不合理的局面，使我县矿山企业结构不断优化。按照“优势资源向优势企业聚集，整合大资源，做强大企业”的目标。我县县委、政府多次召开县委、政府及领导小组工作会议，听取铅锌矿资源整合办公室工作情况汇报，研究分析工作中出现的各种困难和问题，及时安排布置下一步的工作。同时，严格按照国务院、省、州有关文件规定，始终坚持以“政府引导，市场运作”的方式开展资源整合工作，并按照政府引导和市场运作相结合，综合运用经济、法律和必要的行政手段，积极推进资源整合工作。 (三)按照文件规定，依法推进资源整合工作 按照《通告》规定，从2007年6月开始，我县通过“政府引导、搭建平台”的方式，协调组织云铜方和被整合矿区的8位业主在平等、互利、互信的基础上分别进行了至少三轮的自主协商整合作价谈判，于2007年6月14日由云铜方以988万元的价格收购了云南锦屏矿业有限公司产权，并已派出相关管理人员进驻矿区管理。其它矿区业主因双方报价、还价差距过大，未达成一致意见，经征求双方意见，同意进入依法评估。评估阶段通过采取广泛征求意见的方式，从文山云铜和部分采（探）矿企业推荐的候选评估机构中，初步选定具有国土资源部认定的矿权评估资质的四个评估机构进行兑聘。经过充分准备于2007年9月7日召开了砚山县铅锌矿资源整合评估机构公开竞聘会，选定了北京恩地科技发展公司作为我县的铅锌矿资源整合评估机构。我县通过采取先易后难、突出重点的方式深入各矿区开展评估阶段的储量核实、资产登记调查等现场工作，至2007年10月13日止完成了大花园、旧城、小花园、芦柴冲金矿普查3个采矿权和1个探矿权评估前的现场工作，即储量核实调查、资产盘点。并于2007年12月16日完成4个矿业权及其相关资产的评估报告初稿。 （四）在资源整合工作中，始终做到“五个坚持” 自我县开展铅锌矿资源整合工作以来，县资源整合领导小组在县委、政府的领导下，始终以“五个坚持”为标准积极稳妥地推进资源整合工作：一是坚持把好政策关，积极宣传国家的方针政策，依据国务院、省、州相关文件精神，认真落实上级的有关政策。二是坚持“政府引导，市场动作”的方式，积极组织整合方和被整合方平等协商，不搞强买强卖；三是坚持“公开、公平、公正”的原则，充分考虑和妥善处理政府、集体、投资者和群众的利益；四是坚持依法办事，稳步推进资源整合工作；五是坚持整治与整合相结合的办法，严厉打击违法违规开采行为，整顿和规范矿山生产秩序。 二、存在困难和问题 主要是安邦公司和三联公司口头支持整合，但又不同意进入矿区进行评估。其中：安邦公司的负责人提出：一是要自己聘请评估机构评估，县政府公开竞聘选定的评估机构他们表示欢迎进