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　　市场经济环境下的财务管理初探 大家好，欢迎来到，小编今天为大家带来市场经济环境下的财务管理，希望大家喜欢! 论文摘要：财务管理是单位管理的核心组成部分，对单位的经营服务活动起着启动、导向、控制的作用。随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，面临着各种严峻的考验。从宏观上加强财务管理，成为发展与生存的关键本文就如何加强现代财务管理提出了一些相关建议。 一、努力更新观念，实现三个转变 长期计划经济的运行，使财务人员形成了这样一种思维定势：在管家理财中，习惯于用不允许来搁置问题，而不善于从怎么办的角度来帮助解决问题。由于指导思想的局限性，会计监督仅仅局限于对日常财务收支的事后监督上，处于被动地位，形成了低层次监督的局面;又由于政策水平不适应，不少财会人员热衷于对微观经济活动的过细监督，而对重大经济活动全方位、全过程的监督，则显得力不从心。具体表现在：观念上的因循守旧，行动上的循规蹈矩，对改革开放和市场经济建设过程中出现的新情况、新问题，只知其然，不知其所以然。对小事耿耿于怀，对大事漫不经心，即小事精明、大事糊涂，财务管理中红绿灯的使用带有一定的盲目性。 为了使财务管理进一步适应改革开放和社会主义市场经济的需要，财会人员就必须自觉、主动地从传统计划经济模式下的老办法、老习惯中解放出来，树立改革意识，加快改革步伐，用市场经济的新观念、新思路，探索财务管理的新路子、新形式，使财务管理在宏观调