总裁经营例会xxx项目xx月工作总结与计划汇报.ppt

总裁经营例会 项目 月工作总结与计划 一、2014年上半年工作总结 二、2014年下半年工作安排 汇报内容 一、2014年上半年工作总结 一、2014年上半年工作总结 二、2014年下半年工作安排 一、2014年上半年工作总结 一、上月工作总结 二、本月工作重点 三、其他工作问题 上月工作总结 1、主要工作（经营结果的得失与对策） 1、 2、 3、 4、 2、工作创新（分管工作的创新经营思路及工作突破和提升、新思路、新方法） 1、 2、 3、 3、团队建设（发掘人才，培养接班人；团队合作；团队建设。） 1、 2、 3、 4、建规矩（完善制度，规范管理、确定行为准则、标准工作流程，按责任范围落实各项工作） 1、 2、 3、 本月工作重点 序号 重点工作内容 责任人 配合人 进度 1 2 3 4 其他问题 需要集思广义、讨论、协调、配合的事项和问题 1、 2、 3、 上次决议落实情况 1、 2、 3、