XX地区贫困村基础设施厕所建造工程项目可行性方案2.doc

XX地区贫困村基础设施厕所建造工程项目可行性方案 1 、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的情况及各环节的技术方案、劳动力计划等；结合本项目特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施、质量控制和保证措施、售后服务措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2 、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 编制依据及工程概况 （一）、编制依据： 1、河北省武邑县贫困村基础设施建设项目—厕所改造工程 2、河北省武邑县贫困村基础设施建设项目—厕所改造工程招标文件 3、建设部颁制的《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001。 4、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范: (1)．《工程测量规范》（GB50026-93） (2)．《建筑地基与基础工程质量验收规范》（GB50202-2002） (3)．《建筑抗震设计规范》（GBJ11-89） (4)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92） (5)·《钢筋焊接及验收规程》（JG18-96） (6)·《砌体工程施工及验收规程》（GB50203-2002） (7)·《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） (8)·《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） (9)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） (10)、《混凝土结构工程 施工及验收规范》（GB50204-2002） (11)、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） (12)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准 》（GBJ300-88） (13)．《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59-88） (14). 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86） (15). 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） (16). 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准 (17). 国家现行施工规范及河北省、衡水市现行有关法律、法规等文件 （二）、 工程概况 概述： 河北省武邑县贫困村基础设施建设项目—厕所改造工程：位于河北省衡水市武邑县各乡村为砖混结构，基础采用条形基础，工程内容包含了土建、装饰工程、安装内容。本工程施工总工期为45日历天。 （三）、施工安排 根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。 （四）、目标计划 1、工期目标：本工程计划工期45日历天。 我公司结合本工程的工程量跟以往的类似工程经验，本工程计划工期为45天。 2、质量目标：确保合格工程。 3、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。 4、文明施工目标：确保“双标化”工程。 第二章 施工部署 争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工部署如下： 2-1 施工管理组织机构 一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施工， 施工组织机构框图 （1）项目经理部主要人员岗位职责 根据项目法的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名，并配备土建、水、电管理人员。 项目经理部的主要职责 1、与设计单位之间的工作协调 ①、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工方案。 ②、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计意图计划书，积极参与设计的深化工作。 ③、做好施工自审，协助甲方会同设计院、供应商提出建议，完善设计内容。 2、与监理工程师的协调 ①、在施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。每个分项工程在自检合格的基础上，接受监理工程师的检验和验收。 ②、对所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交合格证及