XX房地产开发有限公司品牌战略规划及推广计划2.docx

XX房地产开发有限公司品牌战略规划及推广计划前言4第一部分 品牌定位：5品牌推广主题：51、品牌定位：6品牌描述：6品牌定位：8品牌类别定位：8品牌形象定位：8企业形象定位：82、理念定位：83、“XX”SWOT分析9S—强势分析9W—弱势分析9O—机会分析9T—威胁分析10第二部分 品牌传播的内容10一、企业理念的传播101、企业文化传播112、企业业绩11二、品牌传播11三、企业品牌传播与项目推广的结合12第三部分 品牌传播思路：12一、隐性营销：13二、品牌积累：14第四部分 品牌活动安排15一、XXXX爱心基金会15活动任务分解表15XXXX爱心基金会2016年公益活动计划16XXXX爱心基金会2016年公益活动计划（一）16XXXX爱心基金会2016年公益活动计划（二）18二、XX、XX助学活动19活动任务分解表20三、XX折扣购房优惠活动21四、XX·XX红酒品鉴会21五、XX·XX交流会22第五部分 《品牌管理工作指导书》22《品牌管理工作指导书》目录22附件：2016年工作XX地产《品牌管理工作指导书》制定计划25前言XX地产正处于由经营单一的房产开发企业向具有房产开发、商业、旅游、物业等多元化产业为支柱企业集团的关键阶段，品牌的建立和传播是企业目前重要的工作之一，也是企业未来全面发展核心战略性资源。品牌管理工作应该在公司的统一领导和监控下由总部和各个分公司共同进行，以全面的传播活动在XX区域市场建立XX品牌特有的核心竞争力。总览XX地区房地产行业，能够以绝对的品牌影响力统领市场销售的房产企业尚未显露，所以XX品牌发展区域品牌竞争力的机遇仍在。2013年，我司在XX地区投入了大量的宣传费用，品牌知名度、美誉度有大幅度提升，整体影响力实现了跨越式发展。但相较于中房、绿地、海亮等企业品牌的影响力，我们依然有很大差距。如何缩小这种差距？如何实现品牌影响力质的跨越？在认识到这些问题后，我们才能有目标的开展进一步工作。XX品牌与其他本地品牌相比，我们在知名度、美誉度等方面存在诸多的不可比拟性，XX品牌创建时间短，品牌建设工作整体投入少在市场中的影响力小，所以在2014年的品牌推广工作中，我们将针对这些问题对品牌工作做进一步调整。首先，我们要在品牌建设工作方面建立一套适合XX品牌发展的理论体系。用理论建设赋予XX品牌更深层次的特点、气质和内涵，更要赋予XX品牌生命力。我们要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法，努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘，给消费者和经销商以好的感知，大幅度提升XX品牌知名度。其次，在进行品牌推广时我们要将产品与企业文化的关联性深度联系，将这种“关联性”作为衡量品牌推广、产品营销活动价值的标准之一，通过在实战中不断的摔打，促进品牌建设工作的提升。我们在品牌塑造中还要考虑以下因素：一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么，就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉，然后去引导消费者逐渐认知和认同自己，要注意品牌特征不是企业告知的，而是消费者感知的，因此要特别关注消费者的感受。二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。XX的品牌推广应该是企业给大众的感知结果，是企业的内涵和企业的行为体现，比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。三、在操作方面。要运用整合传播的方法，强调推广渠道资源的整合，提升传播效率，节约传播成本。在企业各项内外宣传活动中强调活动整体方案的连续性和完整性，要将品牌推广与活动紧密结合在一起，从细节抓品牌的推广，将企业品牌的树立与员工、与企业的发展联系到一起。我们还要关注媒体舆论的导向作用，譬如我们要成为XX地区具有重要影响力的房产企业，在不断锤炼自己硬实力的同时，还要通过媒体舆论宣扬提升企业自身的软实力。第一部分 品牌定位：品牌推广主题：高质量、高标准、高要求XX品牌“高质量、高标准、高要求”的服务理念是企业对客户的服务承诺，映射出的是企业对自身的约束。作为一个新发展起来的民营企业，在成长之初就不断践行这个服务理念，给消费者、经销商以企业走向未来的信心，树立“务实、诚信”的企业形象，是企业品牌持续提升的“信念”之路。1、品牌定位：品牌描述：XX地产成立于2010年5月24日，是集住宅、旅游、商业、物业为一体的综合型二级房地产开发企业，现注册资金4000万元。公司有员工150余人，其中高级职称占总人数28%以上，大专以上专业人才90%以上。公司发展至今始终坚持“质量文本，用户至上”的管理方针、“务实进取，诚信兴业”的企业精神、“高质量、高标准、高要求的服务理念，向“十强五优”房地产殊荣并进。公司先后开发的项目有XX项目、XX项目、XX项目、XX项目以及西夏古镇项目等。现已累计开发总量100余万平米；2014年计划开工建设多个项目，整体开发量150万