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2017保安年终总结范文 工作总结 保安工作总结 2017保安年终总结范文 2017保安年终总结范文 2017年是东方大酒店实现 三步走 战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的 立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理 这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现 以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展 总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年保安工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。2017年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工