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公理律师——律师服务组织的新模式
为了便于大家理解AXIOMLAW,我先翻译一篇文章给大家看看。我发现我看到这个网站后,有点小小的激动,这个网站运用的是目前欧美最流行的聚联网思想。就是用分享带来的短期占有,来替代长期占有。聚联网模式有这样几个特点:第一、有别人传统的占有并使用的模式,聚联网模式可以通过出租和强大的定位和数据处理能力,将产品的效能发挥到最大化,通俗点就是谁有需要,谁付费使用就好了。第二、成本低廉,对于经济不太景气的欧美人而言,尤其是企业,出租远远比买更划算。第三,做这种业务的企业的成本其实也不高,更多的考验的是资源的组织和调配能力。(关于聚联网可以看《聚联网》这本书。做聚联网的企业在欧美有很多,但是在中国,我只发现了深圳一家做图书租凭的网站。
我先将我对华尔街日报的这篇文章的译文放置如下,部分隐晦词汇的解释,我会放在后面:
Axiom: A Different Kind of Legal Practice?
By Peter Lattman
公理:一种不同的法律实践?
作者:彼得拉特曼
在美国,公理法律已经建立了一个针对数百家蓝筹企业的利基市场。去年十月法律博客艾斯比琼斯仔细研究了这家网站。如今它已经将业务扩展到伦敦(指2007年11月份),金融时报则报道了这家公司。
总部位于纽约的公理律师的雇员是这样一群人:他们毕业于顶级法学院,同时又是一群厌倦了一年工作2200小时以上的顶级律所的律师。他们不想从事一份全职的成天呆在办公室里办公的工作,但是又不想转行。这样的律师一旦被他们雇佣,就会被分配到各个企业客户那里去,在那里他们只需花费几个月,甚至是几天的时间就可以把工作搞定,并且可以更加专注于业务本身。
金融时报的主人公马克,碰巧就被派驻在我们的华尔街日报网工作。看看他的工作进度表吧,和典型的纽约律师很不一样。他的表里写着他的义务和权利包括任选客户,一周40小时的工作时间和充分的假期。公理律师网提供给他的客户,遍及整个城市,有时候他也会在家里工作。“我热爱我生活中的每一个,真是很多律师永远不会说的话。”马克对华尔街日报说,“同时,我从来没有得到客户如此多的认可和赞美,这是我过去呆在律所或是呆在家里办公时无法得到的。”
公理律师提供的是临时律师服务吗?公理律师认为他们提供的律师服务和临时律师服务非常的不同。临时工的特点是在有限的时间里,提供低级业务的服务。而我们公理律师只做高端业务,我们会因为业务的特点,一直将业务持续做下去,有时候这种服务甚至要耗费数年时间。
不过,也不是每一个人都能发现这项临时法律业务的前景(这些人认为aixom说谎)。就在去年十月份,当我们在AXIOM贴出这则新闻后,有个名为“诱惑临时”的人,在他的博客中说临时工就是不好,我们无法判断他是不是aixom的员工。在他的博客中有这样的话:“我被我过去供职的律所辞退,从此我就生活在临时工的地狱中,当我去面试稳定的工作时,他们就会因为这些临时工作而焦虑了。这些提供临时工职位的机构,大都是些为这些岗位提供每小时25到35美元的工资的企业,这些企业要不就是被一些让人鄙夷的高级合伙人保持,就是被一个兴高采烈地把自己不愿意干的杂务推给临时工的xx(脏话)的高管控制。总之,我是不会做临时工的,及时最差的律师也不愿意做。”
关于这则新闻的评论
为了验证这条新闻内容,我查找了评论,发现了不少美国律师当时被这条新闻吸引。有人评价临时工收入太低,有人指出临时工不可能有高薪。也有就是说不少律师在指责公理律师无法做地如他说的那么好。也有律师表扬他们,建立了新型律所,而不是一个代理机构,因为此前也有一些律师代理机构存在,很多律师在里头工作,没有积极性,因为钱太少了,(我突然想起了rocketlawyer和legalzoom)另外,传统的律师代理机构业务量不稳定,律师如果离开了律所,靠这些机构是无法确保自己的收入,或者说不能持续得到案源。
另外,也有律师指出aixom怎么可能能签到这么多牛逼律师,这些好律师不过都是些股东,做事的其实是杂牌律师。
aixom的律师也参与了这个网站的讨论,有一个人跳出来对公众解释评论人员的批评,并且亮明自己的身份和背景。告诉别人他们的工作方式,确实是大律所出生,确实是自己选择工作。并且非常喜欢这个工作过程,她再次说明了自己工作的特点是极富创造力和想象力的。很怀念这种经历。另一个该机构的律师指出,他们不可能是按照临时工的方式收费的,第一他们服务蓝筹企业,第二他们不按照小时收费。自己过去在大律所要每周工作70多个小时,现在根本不用,也不会像靠代理机构生活那样,一天到晚为案源发愁。
不过有意思的是,有一家公司的律师再和他们打嘴仗,是以下这家公司,模式非常接近,也是一家纯粹的新型律所,但是业务范围和
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