构建和谐企业 推进企业可持续发展.docVIP

　　构建和谐企业 推进企业可持续发展 构建和谐企业 推进企业可持续发展 ------以构建和谐**电信，献力和谐**建设 (****市电信局 *** ) 摘要：构建社会主义和谐社会，是当今我国进一步深化改革、全面建设小康社会的中心任务。**电信根据企业自身的发展特点及职能，提出了构建和谐企业的努力目标，为建设和谐**奉献出电信人的力量。 主题词：构建 和谐 企业发展 党的十六届四中全会上，党中央第一次鲜明地提出和阐述了“构建社会主义和谐社会”这一科学命题。指出：“构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应于我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。”在党的十六届五中全会上，又把推进社会主义和谐社会建设列入“十一五”规划的重要内容。 构建社会主义和谐社会，是当今我国进一步深化改革、全面建设小康社会的中心任务。**电信根据企业自身的特点，提出了构建和谐企业的努力目标，具体主要体现在：“经济效益更加显著，民主管理更加健全，员工培育更加扎实，企业文化更加深厚，内外氛围更加和谐，员工收入更加殷实。”如何把建立和谐社会的理论，转化为**电信构建和谐企业的具体实践，使这一美好蓝图能够实现，是摆在我们面前的一个全新课题。 一、**电信构建和谐企业的三大要素 （一）发展是**电信构建和谐企业的前提。 1、科学和谐的发展。发展必须科学的发展,和谐的发展。发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体和根本观点，它不仅包括要发展，而且包括为什么发展和怎样发展的问题。深入贯彻科学发展观、积极构建和谐企业，还必须牢固确立以人为本的意识和理念，充分体现以人为本的原则和要求。以人为本是科学发展观的本质要求，是企业全面、协调、可持续发展的根本保证。 2、经济社会发展是手段，人的全面发展才是目的，不以人的素质的提高、生活水平的提高、生命质量的提高和生存价值的提高为出发点和落脚点，发展就无从谈起。这里的“人”，对内是管理者和员工，**电信要更快地发展，就必须调动各级管理者和广大员工的积极性，激发他们的创造活力。企业要尽一切可能为广大员工，尤其是技术、业务人员提供知识创新、技术发展、业务提升的空间和搭建展示才能的舞台，使员工与企业达到同步发展。对外，是以客户为本，坚持“用户至上，用心服务”，努力提高电信的服务能力和服务水平，满足社会和广大人民群众不断增长的通讯需求。 3、业务的发展。业务的发展是企业发展的生命线，在企业的发展中居龙头战略地位，业务的完善和发展是构建和谐企业的基础。**电信一是积极响应中央“十一五”规划提出的转变经济增长方式和信息化战略，在构建和谐社会中寻找商机，发现市场，加快业务发展；二是积极响应集团公司的企业转型战略，结合**电信实际，努力探索企业转型的有效途径和方法，从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。 （二）氛围是**电信构建和谐企业的标志 一个良好的氛围是和谐企业的重要标志。营造宽松、和谐的工作环境，一方面要提供良好的工作条件，营造浓厚的企业文化氛围以及和谐的人际氛围，形成健全的管理体制；在有良好的氛围中工作，使人心情舒畅，其知识创新、业务创新、机制创新、技术创新的源泉能充分涌流，使员工工作积极性和工作效率得到提高；一方面要努力强化良好的干群纽带，积极构建亲密和谐、融洽相处的干群关系，努力营造一个员工自觉工作、干部轻松管理的和谐环境。 （三）机制是**电信构建和谐企业的保障 健全的机制给企业带来生机和活力，是**电信构建和谐企业的有力保障。在电信企业中，由于岗位的不同，每个人掌握知识、技术的差别，必然会出现利益分配的问题。和谐企业的建设要承认差别，又要注意维护和实现公正、公平，正确处理业绩、效率和公平的关系，正确反映和兼顾各方面的利益，逐步形成科学的协调机制，让不同层次的干部员工都能共享企业发展成果，得到适合自己的发展机会，获取合法、合理的利益。 在电信企业内，要根据长足发展的新形势要求，统筹考虑，加快企业综合体制改革包括人事、分配制度改革，建立以竞争、流动为核心的人事管理机制、人才评价机制和科学合理的分配激励机制，使优秀人才脱颖而出，并吸引和稳定优秀人才，充分发挥他们的聪明才智；同时，完善综合考评机制，加快制定企业精英人才培养计划。 二、构建和谐企业的思考 （一）外部环境的和谐是构建和谐企业的前提 当今中国电信正面临三大问题，一是面临着重新定位的问题；二是面临着新的价值链如何延伸的问题；三是面临着企业战略转型的问题。这三大问题困扰着中国电信，从企业自身的发展而言，也需要有一个和谐的氛围和环境。准确地说：有了和谐的社会环境，企业才能有所发展，外部环境的和谐是构建和谐企业的前提。**电信