管理人才的选拔：重视特殊素质.docVIP

　　管理人才的选拔：重视特殊素质 管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将社会管理者划分为高层、中层和基础三个层面的基础上，简述了各级管理者在社会管理中所承担的作用和地位，并从十二个方面对管理人才应具备的特殊素质进行了分析和论述，最后针对现阶段中国行政管理人才的选拔过程和方式，建议从五个步骤逐步完善行政管理人才选拔机制。 管理是一项复杂的系统工作，要管理好一个国家，使社会和谐发展，各个层面的管理者必须具备一定的管理才能，而这种专门才能除后天学习提高外，先天条件是不可忽略的。尽管管理者需要有较高的学历和学识，但高学历、高学问的人不一定都适合搞管理工作，原因是他们不一定具有管理者所必须的特殊才能。本文就管理人才应具备的素质及其选拔方式浅述己见，目的之一是纠正一些人在选干上存在的认识偏差和行为偏差，使他们能在重学历的同时注重才能；二是为真正想履行好此项工作的有关部门或负责人提供策略建议。 一、社会管理者的作用 社会管理者大体上可分为高层管理者（国家领导人、省部级管理干部）、中层管理者（地市级领导、处级干部）、基层管理者（县级以下、科级以上干部），这三种管理层面的分法虽是笔者之见（因为它与高、中、低级干部的规定范围不符），可能有不妥之处，但只是为了叙述各层面的作用，因此对实际或对本文都无大碍。如果把一个社会比作一座大厦，三个层面上的管理者可分别比作大梁、支柱和基础，这