2016年店长助理工作小结范文3篇.docVIP

2017年店长助理工作总结范文3篇 做出了相应的改正。这段时间对我而言是有意义，有价值，有收获的。很荣幸在台东八路店进行修炼，这里的营业额给我希望。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己：《我的行动源于我的使命!若要如何全凭自己》。店长助理一职，对我而言不仅仅是一种认可，更重要的是一种责任，是对员工，对企业对自己的责任，只有肩负起这个责任，我们才有资格引领我们的员工队伍，才无愧于公司赋予我们的管理职责。为做好餐厅的服务工作，提升营业额，制定如下计划提纲： 1.提升自己的学习力，加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。 2. 招聘工作要加强，新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职，加强新员工培训。 3. 做好与员工的思想沟通，了解员工工作与生活情况，及时给予有效的帮助。 4. 检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。 5. 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作，如实向店长汇报各员工的工作表现。 6.加强现场管理意识，及时处理突发事件。掌握客人心态，带领员工不断提高服务质量。 7.熟悉各个业务，在工作中发扬吃苦耐劳精神，起到模范带头作用，协助牛店工