2016年度药品招标个人小结范文.docVIP

2017年度药品招标个人总结范文 4.34亿元，实际采购金额 3.32亿元 ，节约资金 1.02亿元，节资率为2 3.50%。工程招投标共461 项586个标的，预算总造价3 4.42亿元，实际中标价2 6.53亿元，节约建设资金 7.89亿元，平均让利率为2 2.93%。其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府采购行为和改革招投标办法，政府采购比上半年提高节资率 4.68%，多节资0.19亿元;建设工程让利率提高 9.5%，多节资 1.59亿元;监管机构成立后共计多节约资金 1.78亿元,成效是显著的。今年的主要工作切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分离。在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室，6月份接管政府采购和招投标监管工作。采招监管办负责监管，不再承担具体的操作业务。政府采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来，隶属365便民服务中心，采招监管办对其只管业务，不管人事。推行业主负责制，交易中心、政府采购中心提供服务，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。改变了过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行