企业战略管理第2阶段测试题答案.docVIP

江南大学现代远程教育2013年上半年第二阶段测试卷 考试科目:《企业战略管理》第五章至第八章（总分100分） 时间：90分钟 一．单选题：（本大题共8小题，每小题1分，共分） 在波士顿矩阵中，给企业带来最大现实经济利益的产品属于( A )产品。 A．金牛 B．明星 C．幼童 在波士顿矩阵中，需要最大现金流量，但同时具有很好发展前景的属于( B )产品。 A．金牛 B．明星 C．幼童 二．判断题：（本大题共8小题，每小题分，共分小题，每小题分，共分） E．复合多样化 基本竞争战略包括( ACD )。 A．低成本战略 B．多样化战略 C．差异化战略 D．集中化战略 E．一体化战略 企业进入国际市场的合同进入方式包括( CDE )。 A．合资经营 B．独资经营 C．合作生产 D．特许经营 E．许可证贸易 防御战略的具体形式有( ABCE )。 A．抽资转向 B．调整 C．放弃 D．兼并 E．清算 竞和战略的主要实现形式是( B )。 A．前向一体化 B． 战略联盟C．产品开发D．并购 E．融合 繁荣时期最受欢迎的战略是( C ) A．稳定发展战略 B．发展战略 C．组合战略 D．防御战略 E．其他 国际化经营的人文社会环境包括：( ABCD ) A．人口状况 B．基础设施 C．教育水平 D．宗教信仰 E．关税 国际战略联盟的形式有( ABDE )。 A．契约性协议 B．国际联合 C．兼并 D．股权参与 E，合资经营 名词解释：（本大题共6小题，每小题分，共分） 1． 发展战略 是一种使企业在现有的战略基础水平向更高一级目标发展的战略。它以发展作为自己的核心内容。引导企业不断地开发新产品、开拓新市场、采用新的生产方式和管理方式。 2． 交易费用 是指市场交易中需找交易对象、签约成交合同、监督、履行合同，建立保障合同履行的机构等能使市场交易顺利进行所需要的费用和付出的代价。 3． 资产的专用性 企业对某一交易的依赖性被称为资产的专用性。 4． 战略组合 就是将相关的战略整合起来使用，使集中战略形成一个有机的整体。 5． 企业国际化经营 是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场。在国外设立多种形式的组织。对国内外的生产要素进行综合配置，在一个或若干个经济领域进行经营的活动。企业国际话经营是当今国际经济联系日益紧密和企业自身发展的必然趋势。 6． 集中化战略 是指企业的经营活动集中于一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。 小题，共分）1． 稳定发展战略有些什么特征？ 企业对过去的经营业绩表示满意，决定准求既定的或过去相似的经营目标。 企业在战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递增。 企业准备以过去相同的或基本相同的产品和劳务服务于社会。在产品上的创新较少。 2． 稳定发展战略有些什么优势？适用于哪些领域？ 优点：企业经营风险相对较小。能避免因改变战略而改变资源分配的困难；能避免因发展过快而导致的弊端。能给企业一个较好的休整期，是企业集聚更多的能量以便为今后的发展做好准备。一般来说，风行未定发展战略的公司都集中单一产品或服务。稳定发展战略的风险比较小，对于处于稳定增长中的行业或稳定环境中的企业来说，它是非常有效的战略选样，在公用事业、运输、银行和保险等部门的企业，许多都采取稳定的发展战略。 3． 发展战略有些什么特征？ 主要特征有：企业不一定比整个经济的增长速度快，但比其产品所在的市场增长的快； 企业倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡；鼓励企业的发展立足于创新。经常开发新产品、新市场、洗工艺和老产品的新用途，以把握更多的发展那机会，谋求更大的风险回报。企业往往采取得大大超过社会平均利润的利润水平。 4． 发展战略有些什么样的优势？ 企业可以通过发展扩大自身的价值，体现在经过扩张后的公司市场份额和绝对财富的增加。企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。尤为重要的是，在竞争日益激烈的今天，发展战略能保持企业的竞争实力，实现特定的竞争优势。 5． 第四次兼并浪潮的特点有些什么？ 企业卖掉不合适的资产，买进同行业相关的企业，横向兼并再次成为主导形式。 6． 为什么要进行合资经营？ 许多国家对在其国内做生意的外商实行正式的或非正式的限制。为对付这些限制，外国公司就会与本地企业成立合资企业，进行合资经营。在许多行业中存在着与进行规模相联的优势，规模经济存在于制造、销售、研究与开发等环节。合资经营就可以使企业从这些规模静静中获益。在某些项目中，由于存在巨大的风险，因此许多公司认为在这些情况下进行合资经营是合适的。一个企业可能得不到一定的资源和市