企业分析复习重点与案例分析.docVIP

《企业分析》课程复习重点 本课程的考试成绩由两部分组成，第一部分是平时作业，占总成绩的10%，第二部分是期末考试成绩，占总成绩的90%。期末考试是开卷形式，着重考核学生对本课程的基本理论、基本方法的掌握程度及综合应用能力，以案例分析为主要形式。 为帮助大家复习，在此对各章的具体要求作以下介绍。 第一部分 概论 本章是《企业分析》课程的基础，通过本章的学习主要掌握企业战略及战略管理的基本概念，战略管理的基本过程。 1．重点掌握企业战略的概念。战略是对重大、带有全局性的或决定全局的问题的谋划和策略。企业战略是企业以未来为基点，在系统分析外部环境和内部资源条件的现状及其发展变化趋势的基础上，为寻求和维持持续发展而制定的高层的、全局性、长远性的重大规划。企业战略具有全局性、长远性、高层性、竞争性、纲领性、相对稳定性等特征。 2．重点掌握战略管理的概念。战略管理是指企业为谋求持续发展，在对外部环境和内部资条件的现状及其发展变化趋势的整体分析的基础上，制定公司战略并将战略付诸实施和评价的动态管理过程。战略管理包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价四个阶段。本课程的基本框架就在以此为基本内容的。学生一定要在学习中总体把握这个基本框架。 3．了解战略管理的层次。企业战略可分为公司战略（企业总体战略）、经营战略和职能战略三个层次。公司战略主要决定企业应该向哪个业务领域发展，是战略管理的最高