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市政园林项目质量控制措施摘要：文章研究分析了市政园林项目的质量控制。首先，分析了影响项目质量的相关因素和质量控制核心；然后，笔者结合从业经验，从事前、事中以及事后等几个时期详细探讨了园林项目的质量控制措施，并总结形成了控制市政园林项目质量的相关方法和经验。笔者希望，通过本文的研究，能为相关企业的施工提供技术支持。 关键词：园林；质量控制；市政 1 市政园林项目质量控制的特点 市政园林项目是一个较为复杂的过程，影响要素比较多，例如项目的位置、植物品种及其规格、建筑物构筑物的施工等都会因个体属性差异，会有不同的质量要求；同时，园林植物等相关要素还会因周围环境、自然条件等受到较大影响。所以，相对于其他产品而言，市政园林项目的质量相对较难控制。主要体现在以下4个方面：一是影响因素多。如规划设计、周围环境和气候、软硬质景观材料、机械设备、操作工艺等。二是相关法律法规不健全。当前，国家园林相关的制度、技术标准还不能做到体系建设，不能做到有章可循，致使许多企业只能根据地方标准或生产经验进行施工。施工中也会因材料、工艺流程等因素的影响产生质量变异。三是项目验收会因判断不准产生错误决定。由于园林项目本身具备工序多、操作繁杂等特点，经常还会出现隐蔽工程；如果不仔细认真测量和核算，仅凭肉眼很容易产生错误判断。四是项目预算和进度对项目质量会有直接影响。由于市场竞争的激烈性，有些企业为拿到项目施工资格，不满会采取大幅优惠策略，如预算少、进程快等，这势必会带来整个项目的质量问题。 2 市政园林项目质量控制的核心 对于市政园林项目质量控制来讲，就是通过检测、监管等手段确保项目能够按照国家法规、合同所约定的技术标准进行。其质量控制的核心是“注重对人的控制，项目以预防为主”。人作为园林项目的施工者，要通过不同方式调动人这一要素的主观能动性，加强责任意识；同时，对项目的质量控制要形成以预防为主的事前、事中控制，这样可以对项目实行动态监控，确保项目质量和技术标准。 3 市政园林项目质量控制措施 3.1 质量控制前提——方案审核 我国古典园林艺术历来在世界享有较高的声誉，同时在现代园林中也得到较好的传承。然而，在项目的规划设计中，仍然会存在设计与施工脱节，图纸不规范等现象，这些问题的存在势必会对项目的质量和进度存在负面影响。笔者认为，在现代园林中，市政园林项目的规划设计首先要明晰服务对象，满足使用功能。除此之外再考虑其景观效果。甲乙双方要以合同约定和国家政策为依据来做相关设计。设计前，要对项目现场进行深入勘探，内容可包含地理位置、自然条件、地形地势、地下管线、交通组织、土壤以及水源等等。同时，还要核查施工企业的资质，施工材料、机械设备、工艺流程、技术标准等准备情况。 3.2 质量控制的必要条件——技术交底工作 市政园林项目施工前，要做好技术交底工作。通过该工作，可增强施工人员对整个方案的了解程度，通过对方案的构思、功能以及节点处理注意事项的沟通，施工人员在项目施工中可做到游刃有余。同时，设计人员也可征求施工人员的意见，可以对该项目设计及进一步完善，减少不必要的麻烦。 3.3 质量控制重要环节——工序检查 施工中，要通过不同检查方式，对市政园林项目工序及隐蔽工程进行严格检查，使各项检查严格控制在质量标准范围内，对于检查发现的问题要责令相关部门或个人进行及时修正。工序检查中，重点检查项目的工艺流程，使影响项目质量的各项要素（如人员、材料、机械以及工艺等）处于良好动态控制状态。 3.4 质量控制的必备环节——事后控制 市政园林项目验收交付后，施工企业要做好对项目的养护工作，对于发现的问题要及时维修和完善。要以自己的企业信誉做好各种服务承诺，留下良好口碑。同时，施工企业还要对已建项目做好质量回访工作，对于“客户”反馈的问题要及时协商，并给与合理解决，使施工企业的项目质量管理工作处于一种良性循环状态，通过项目管理水平的不断提升，逐渐增强企业的核心价值和市场竞争力。 4 市政园林项目的质量控制方法 由于市政园林项目具有工序多、事务杂的特点；因此，在实际作业中，不可避免的会出现一些质量问题。尽管问题较多，根据笔者研究发现，也有一定的规律去遵循。例如可用排列图法和因果分析图法等对出现的问题进行归纳、分析，并提出相应的解决策略。 5 结语 市政园林工程的质量关系到整个城市建设及文明形象。在项目实施中，我们要通过不断进行观念教育、培训等，提高设计、施工人员的专业水平和行业道德水准；通过科学、合理管理，实现市政园林项目的预算、成本、质量以及安全等和谐统一。 参考文献 1 方勇强.浅谈加强园林工程施工管理与控制[J].科技创新与应用, 2012（12） 2 赵坚.浅谈园林施工的细节和技术管理[J].经营管理