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市政工程创新管理质量控制措施研究【摘要】市政工程是国家建设的基础内容之一，在调整国家产业布局、改善社会环境等方面都具有重要的作用。因此，市政工程管理，尤其是工程质量控制与管理工作更是受到广泛的关注与重视。本文主要针对市政工程管理中质量控制工作存在的问题进行探讨，提出创新管理以提高质量控制效率的策略，希望可以与相关市政工作人员共同为市政工程建设贡献力量。 【关键词】市政工程；管理创新；质量控制；措施 市政工程的质量关系到我国社会主义建设的效率，因此，在市政工程管理中，必须注重对工程质量的控制与管理，创新策略，灵活运用各种管理措施，合理分配工程资源，以在提高工程质量的同时，降低工程成本。但是现阶段，我国市政工程建设质量控制与管理过程中，依然存在着一些问题，需要相关工作人员提高重视，积极探索解决措施，以保证工程顺利、按时、保质完工，进而促进我国社会主义建设与市场经济的发展。 一、市政工程管理中质量控制存在的问题 我国正处于社会主义初级阶段，国家各项基础设施还在积极地筹建之中。市政工程建设作为重要的国家建设的重要工作之一，工程质量管理成为重要工作中的重点。但是由于市场竞争、社会环境、施工工艺等原因，致使施工工程管理中质量控制依然存在着一些问题，在此，笔者将做简要探讨。 第一，质量控制制度执行力度不够。市政工程管理中，质量控制尤为重要。要想提高质量控制效率，完善的质量控制制度与较高的执行力度是必不可少的。但是，一些市政工程施工单位未做到责、权、利三者的统一，致使工程施工中缺少必要的质量控制制度或者制度不完善。施工单位为了获得短期的经济效益，忽视了对市政工程质量控制工作，缺乏质量控制目标，相关制度执行力度也不够，这些情况都严重影响着市政工程质量的提高。 第二，市政工程质量监督制度不完善。市政工程质量控制与提高，不仅需要施工单位制定严格的控制管理制度，同时还需要监理单位对工程施工的质量通病问题进行监督与管理。但是，一部分监理单位由于技术水平、人员素质、监理观念等存在问题，致使工程监理制度不完善，监理工作没有得到有效展开，影响了市政工程质量控制效率。 第三，市政工程施工管理人员素质参差不齐。市政工程施工管理人员的工作除了要对施工过程进行有效的管理，同时还需要能够及时解决施工中出现的人员安排问题、施工工艺创新问题、质量通病问题、资金周转问题等。但是由于施工管理人员素质参差不齐，有些管理人员专业技能、道德素质等不高，根本不能胜任管理工作，不能为市政工程质量控制提供保障。 二、提高市政工程质量控制管理效率的措施 第一，提高质量控制制度的执行力度。市政工程建设需要完善的质量控制管理制度，同样也需要较高水平的执行力度，才能够将质量控制管理制度落到实处，达到预期的效果。因此，相关工作人员必须对工程相关问题进行详细地研究，并结合工程施工实际情况制定科学合理的控制管理计划，按照计划进行质量控制，以促使市政工程资源利用、人员安排、施工管理以及质量控制效率的最大话，保证工程质量。 第二，强化监理单位的监督与管理工作。市政工程监理单位不仅要提高监理人员的专业素质与道德、法律素质，同时还要坚持“预防为主”的管理方针，对市政工程施工的各个阶段进行严格的跟踪监督管理，其中包括施工工艺流程、操作的规范性，施工材料质量的检查、施工设备的状态等，都要进行严格的监督管理，以保证施工工艺、施工方法、施工设备材料等都是最适宜施工的，这样为市政工程质量提供有效的物质、技术保证，可以有效提高工程质量管理效率。 第三，优化市政工程管理组织。传统的市政工程管理组织分级较多，这样高层管理者的指令到达实际管理层时，其时效性大大降低，这对有效控制工程质量是不利的。因此，新时期的市政工程管理组织应该得到优化，精简冗余的组织部门，提高管理人员的综合素质，并针对实际施工情况制定科学的管理策略，以为提高质量控制效率奠定组织基础。 第四，创新工程施工工艺。先进的施工工艺是保证工程质量的重要因素，因此，市政工程施工必须选择适宜的施工工艺，并不断创新施工方法，改善施工条件，规范施工流程，这样才能够保证施工工艺作用的有效发挥，进而保证市政工程的质量。 第五，加强安全文明施工管理。安全文明施工是保护环境与人身财产安全的重要措施，市政工程施工中也需要对施工人员进行安全文明教育，以提高其安全意识，这不仅是施工安全的保证，同时还可以有效避免施工问题，提高施工质量，达到提高工程质量控制效率的目的。 三、结语： 总而言之，在市政工程建设过程中，市政工作人员必须加强对质量控制管理的力度，从建立完善的管理制度、创新施工工艺、合理安排各种工程资源等方面来保证市政工程的质量，从而促进市政工程能够保质、按时、高效地完工，从而全面提高我国市政工程质量控制与管理水平，进一步促进