建筑工程项目实施质量控制步骤探究.doc

建筑工程项目实施质量控制步骤探究摘要：质量问题已上升成为影响国民经济和社会发展的重要因素，质量水平的高低，直接反映了一个国家的综合经济实力。作为监理企业，应该建立和完善质量责任体系，为国家和人民的利益尽一份力。因此，本文对建筑工程项目实施质量控制的步骤进行了研究。 关键词：建筑工程项目 质量控制 实施步骤 Abstract: The quality problem has risen to become an important factor affecting the national economy and social development, the quality level of a direct reflection of a country’s overall economic strength. Supervision enterprises should establish and improve the quality responsibility system, the interests of the country and the people can do something. Therefore, the implementation of the construction project quality control steps. Keywords: Construction projectquality controlimplementation steps 中图分类号：O213.1 文献标识码： 文章编号： 1.加强建筑工程项目实施质量控制 目前我国正处在经济平稳的上升期,但基于全球经济萧条的大背景下，随着我国房地产业的厚积薄发，建筑施工行业已经成为我们非常关注的话题，全国各地的建筑行业如火如荼,繁荣当中必然会有一些隐患的存在。从社会舆论角度，质量问题一直是消费者投诉热点。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护量，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。 近年来，随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑生产企业也随之大量发展。但由于施工质量控制相关工作无法有效地开展，重大工程质量事故时有发生。 从国家建设角度，党和政府历来对产品质量、工程质量、服务质量非常重视，出台了一系列的方针、政策、法规等规范质量管理工作。客户虽然是产品的直接使用者，但是对于产品质量究竟应达到什么标准，往往不能给出个人论断，而多采用国家质量标准来衡量产品的质量。所以，产品生产也必须在国家质量标准的基础上进行，并根据国家质量标准试试检验。所以说，质量的控制工作已经提升到很高的层面了。 21世纪是一个质量的世纪，全球化的竞争由价格竞争转向质量竞争，随着竞争的日益加剧，顾客需要质量更好的产品和服务，日益加剧的竞争压力要求企业更多地关注质量问题。质量对许多企业来说，实际上已成为生死存亡的关键因素。质量是企业生存和发展的第一要素。因此加强工程的质量管理，提高工程质量水平，是工程建设乃至经济发展的重要组成。解决工程质量问题已经成为社会最关注的事情。如何解决施工中的质量是参建各方都必须严肃正视的问题。 2.建筑工程项目实施质量控制的步骤 总体控制方案应该依据实际工作的要求进行制定。首先，要着重解决外部条件，争取先关行政部门的支持和帮助；其次，审查施工单位的资质、质量体系、施工方案；然后，对施工过程中的难点、重要节点进行重点关注、着重检查、及时指导、责令改正。在整个过程中，要以预控为主，从事前、事中、事后阶段合理运用巡视、平行检验、旁站等相结合的方法进行质量控制工作，采用工作联系单、监理通知单、工程暂停令等书面或口头指令及时要求施工单位对质量问题进行整改，并给予书面回复，达到质量要求，实现控制效果。 改进，是组织获得业绩优势的唯一法宝，唯一途径，除此之外，别无他途。任何事物、工作或流程都是不断发展的，都会经历一个由不完善，直至更新的过程。 质量控制的全过程就是一个持续改进的过程，是通过监理工程师的有效管理，纠正施工过程中的错误，不断改进而实现最终目标的过程。 2.1项目质量的事前控制 工程师在开工前应掌握和熟悉质量控制的依据，同时必须认真审查施工单位的资质。此外，对进场的原材料、半成品、施工机械等进行审查。 工程师组织审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以及开工前生产环境、管理环境改善的措施。为了施工能顺利进行，在开工前工程师应监督施工单位建立并完善质量保证体系；审核施工单位对材料、制品试件取样及试验的方案；应按照要求考察试验室等。 工程师有必要收集天津市建委或主管建设部