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建设工程质量控制及管理
建设工程质量控制及管理摘要:市政道路工程质量,关系到政府的形象和城市市容市貌,与市民生活息息相关。工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,把好可研、立项、招标及施工全过程,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的 。
关键字:工程质量;控制与管理
中图分类号: TU99 文献标识码: A 文章编号:
市政道路工程质量,关系到政府的形象和城市市容市貌,与市民生活息息相关。工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,把好可研、立项、招标及施工全过程,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的 。
可行性研究是建设前期工作的重要步骤
可行性研究是建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作,是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。
1.1可行性研究在建设前期中的作用
可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据
可行性研究是编制项目初步设计的依据。
可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理,编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据。
可行性研究要以质量控制为核心
可行性研究要以质量控制为核心,对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设业主服务的精神,熟悉国家和地方对项目建设有关法律、政策、规定,准确掌握有关专业知识,不断学习新技术,真正做到科学地、独立地、不受任何干扰地把握好产业的发展方向,提高可行性研究的深度和质量,为社会提供质量精良的产品。
设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。设计过程中,实行设计监理,以便及时对设计方案、设计质量进行检查。设计完毕后,及时组织专家对设计进行审查,提出审查意见,及时修改设计,为工程建设提供准确详细的设计图纸。
3.招标阶段的质量控制
招标阶段是建设单位(招标代理机构)编制招标文件,严格控制招标文件的编制质量,校核工程量,对施工质量要求、质量内容和质量保证措施等要有明确的规定。通过参与工程项目的招标、投标和评标等一系列活动,对施工单位的质量控制方法、手段、人员和机械投入以及承建类似工程的经历与能力进行调查,选择一个优秀的施工单位。对工程施工合同条款进行审核,力求文字严谨,表意明确,条款公平合理,避免疏忽和错误给施工造成不良后果,与施工单位签定工程施工合同,为施工阶段的质量控制奠定基础。
4.施工阶段的质量控制
4.1 施工准备阶段
施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿,处理好地方关系,落实安全保卫措施。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。
4.2 对监理单位的质量控制
建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到控制工程质量的目的。监理工程师应针对所监理工程的实际情况,制定详细的监理规划和监理实施细则
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