水利工程施工质量控制及管理探究.docVIP

水利工程施工质量控制及管理探究摘要：随着城市建设的发展，水利工程的建设迎来了新一轮的高峰期。在水利工程建设中，总体水平不断提高，但是随之质量问题也逐渐凸显出来。所以施工单位只有加强水利工程质量建设的控制和管理，才能保证水利工程的质量，保障社会和国家政治的稳定。本文将分析影响水利工程建设的复杂因素和目前存在的问题，提出改善的措施。 关键词：水利工程；施工质量；控制；管理 只有在施工中对质量控制和管理工作进行科学规划、合理调动各种资源，通过有效的方式来提高经济效益和社会效益，才能加强水利工程施工质量控制和管理工作，从而确保工程的质量。 1 水利施工质量控制和管理工作 1、概念 设备、环境、操作和材料各方面复杂的因素都会影响到水利的正常施工，并且工程的管理和质量控制周期长、范围广、内部环境复杂，加上水利施工本身的技术设备落后、管理模式与国际水平脱轨，导致水利施工工程存在较大的质量问题。具体的问题归纳如下：第一，由于工程的施工工序比较复杂，导致影响的因素也比较复杂多变。比如水利建筑发生倒塌，可能是由施工中操作不规范或者设计考虑不周、施工采用的材料质量有问题引起的。第二，影响水利工程质量建设的因素很多，也时刻在变化，导致质量问题也不断地发生变化。比如温度和湿度共同影响水利工程的结构、导致产生裂缝，但是裂缝也会随着温度变化发生进一步的裂变，也可能在外部环境的刺激下引发事故。第三，发生水利施工质量问题产生的影响和危害很大，包括延误工期、增加造价投资、存在安全隐患和影响社会稳定、危害人民的生命财产。 2、造成水利施工质量问题的复杂因素 第一，在施工前进行全面勘察。全面检查施工现场的设备，确保没有问题后方可开工建设。第二，施工的材料和设备问题。一般采购的建筑材料都要经过检验，保证符合国家质量标准后才能进入施工场地进行使用，施工设备则要全面检修过后才能进行使用。第三，施工人员不按规定进行操作。在没有设计图纸的指导下就仓促施工、或者在施工中随意更改设计图纸、或者工程竣工之后没有进行验收。管理部门要加强对施工人员的管理、规范操作程序，防止不安全事故的发生。第四，施工设计要围绕实际情况进行，只有规范、高质量的设计才能确保施工质量。 3、施工中存在的主要问题 施工单位的管理人员素质比较低，很多技术人员是搞行政类工作，缺乏实际的工作经验和技术，而且没有经过相关的培训和学习，总体人员的技术和管理水平难以满足质量控制和管理的要求。另外，有些施工人员心理素质不高、做事粗心、无责任心，没有严格按照设计要求进行施工，导致工作不到位或者发生错误，影响工程质量。另外，施工单位的管理工作不到位。由于很多工程是公益性的，只是把精力集中在怎样争取到项目，但是对于工程质量并没有重视，不关心前期的设计和施工过程、招标也不规范，难以招到优秀的监理单位，进而导致资金浪费、工期延误、工程质量不高等情况发生，这些都严重影响水利工程的质量控制和管理工作。 2 加强水利工程施工质量的控制和管理措施 1、提高施工中质量控制水平。施工单位要完善质量控制体系，采用“二级三检报验制”的技术手段。施工单位首先要实现监理单位的目标，初检班组、复检施工队和终检单位的质检制度和质检机构。其次是在内部检验合格的基础上，填写“报验申请单”并由监理人员复验合格之后再做终验，保证每一道工序正确之后才能进入下一道工序。在最后监理人员要在评定表上说明评定的质量等级和验收的成果和意见，保证工序由业主、设计、施工和监理单位共同签字，确保工序正确合格。 2、建立健全质量管理机制。确保工程的施工质量，要从健全质量管理体系做起。只有建立和完善整个管理体系，明确各部门以及每名施工人员的具体工作，才能保证施工过程做到位。第一要明确工程的质量目标，保证符合质量标准的要求，参考工程的承包合同，把总目标逐层分解成各级的小目标，保证每一过程符合各级目标要求。第二，对施工人员实施培训和质量教育、实行奖罚分明的制度，促使全体职工自觉按照规定进行操作，提高整个工程的管理水平。第三，做好思想教育工作。以科学的思想和方法引导全体员工树立责任意识和质量意识，坚持“百年大计、质量第一”的原则，全面提高工程建设的质量。针对实际施工工作中遇到的难题，施工单位要细心分析其中的原因、找出问题所在之处，并提出具有针对性的措施，有效解决施工质量问题。 3、加强工程的质量监督工作。加强质量控制就是要做好现场施工的质量监控工作，在施工过程不仅要完善工序，还要收集、统计和分析相关资料、设计变更经过审核后的图纸，还有质量控制图表，要加强监督和检查、做好工程信息的反馈。施工单位要成立一支专业的监督小组，经常检查工程质量、监督施工过程。检查不仅要检查相关的工序和关键的部位，还要检查主体的工程和隐蔽的工程，做好工程的验收工作和备