OSSP基础培训.pdf

CMMI OSSP基础培训 林建华 Content  Module 01 ：标准过程（OSSP ）介绍  Module 02：标准流程描述  Module 03 ：Roles Overview ○ EPG Workflow Overview ○ PM Workflow Overview ○ SA / Designer Workflow Overview ○ Developer Workflow Overview ○ Tester Workflow Overview ○ QA Workflow Overview ○ CM Workflow Overview ○ OT Workflow Overview ○ SM Workflow Overview 2 MODULE 01 ：标准过程体系介绍 OSSP体系介绍  OSSP ：Organization Standard Software Process （组织标准软件过程）  OSSP标准过程的建立依据：  1)CMMI –DEV ，V1.3 阶段式成熟度等级3  2)软件工程和项目管理知识  3)公司政策方针、现行过程的具体实践和标准化要求  4)公司原有的质量体系文件(ISO9001:2008)  5) 企业过程差距分析  OSSP分为 ：组织管理、项目管理、工程过程、支撑过程、过程资产5个过程类别，包含CMMI3的17个 PA （SAM过程不适用 ，被裁减）。 4 OSSP体系结构 组织级的方针/策略文档：指组织或项目为实施OSSP定义的相 关活动所必须遵循的书面管理策略、制度或约定。 过程文档：是对某一过程域涉及的所有活动以及活动之间的依赖 关系和次序的综合描述和综合指导。 规程/规范/标准/指南文档：是对某一个过程涉及的某一个具体 活动的详细的指导说明。为了实现这一活动的具体目标，它提供 了 “谁（WHO ）应该在什么时候(WHEN)做什么事(WHAT)”的 具体的方法(HOW)和/或做事的标准(准则)。 模板/过程资产/检查列表/工具：模板是所过程、规程的输入、 输出结果或数据的载体，是组织或项目按照过程、规程、规范执 行相关活动的最有力的证明，也是软件过程资产成果或数据最直 接的来源。同时包含了过程资产、检查列表、工具实体。 每个过程描述包含过程、规程、模板三个部分，具体参见 《OSSP文件体系综述.doc》